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中国百强讲师、中小企业利润提升专家、咨询式培训导师、企业运营
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中国百强讲师、中小企业利润提升专家、咨询式培训导师、企业运营

广东,广州 40 ~ 50 岁
一、《企业利润倍增系统》系列课程 1.《企业老板成长与突破》 2.《企业自我剖析与诊断》 3.《企业运营转型与突破》 4.《企业战略规划与实施》 5.《商业模式设计与创新》 6.《营销业绩提升与突破》
¥20000 元/天
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中华讲师网2016年500强、2017年100强
中小企业咨询式培训专家、系统实战派讲师
中小企业利润提升教练、运营管理实战导师
中山大学、浙江大学等多家学院MBA客座讲师
湖南溥德教练、江苏和合缘等多家机构合作讲师
主讲公开课180场、企业内训2000次、受训人数4万
授课特点:实战、实用、实效---企业受益大
授课风格:案例、视频、互动---学员评价高
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[叶向阳]【企业利润倍增系统】之八  《企业核心人才管理与培养》
二.【课程核心内容】 (一)、 企业人才现状 1.老板六难 2.人才六难 (二)、人才特点和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代 (三)、企业人才新思维 1.管理者的困惑 2.管理者新思维 马斯洛的“需求理论”与激励要素 2.1领导:领导激发团队 合力消除内耗 2.2帮助:管理源于认同 认同源于帮助 2.3成就:只有成就他人 才能成就自己 2.4爱心:大爱隐藏无穷力量 真心才能以心交心
2018-10-09
[叶向阳]《中层管理团队修炼》系列课程
(一)、中高层管理者的角色定位 ◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括! ◇角色认知—自我定位◇管理者立场(二)、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型管理者”培训小结------联系自身、分享学习体会(三)、中层管理者新思维1.管理者的困惑2.管理者新思维马斯洛的“需求理论”与激励要素2.1领导:领导激发团队 合
2015-06-01
[叶向阳]《企业培训讲师(TTT)训练》系列课程
【课程核心内容】 第一课 企业培训师的角色定位 1.企业培训师的角色定位 2.培训师成长的三阶段 3.培训与教育的区别 4.培训是必备素质 5.成人学习的基本原则 第二课 企业培训师课前准备 1.培训需求分析 2.培训需求步骤 3.明确培训内容 4.制定培训目标 5.培训备课技巧 (1)备培训目标:目的明确 (2)备学员:因材施教 (3)备教材:内容素材、案例、游戏 (4)备教法:方法、流程、节
2017-09-26
[叶向阳]【企业利润倍增系统】之三 《企业运营转型与突破》
(一)、中小企业生存现状1、融资难;2、扶持少;3、成本高;4、管理难。(二)、中小企业变革方向1、产业/品牌升级;2、产品、技术、管理转型;3、练内功(企业基础建设、精细化管理)。(三)、中小企业“人”的现状1、人才选拔难;2、沟通好的事情总是得不到结果;3、工作中推诿扯皮现象处处上演;4、制度落实不到位,最终成为摆设;5、问题重复发生,大家都在“救火。 现场讨论:A:人性本善,还是性本恶?B:
2015-06-02
[叶向阳]【企业利润倍增系统】之六  《营销业绩提升与突破》
一.【课程背景】 大多数个体工商户营销管理都存在以下现象: 1.营销不主动; 2.客户管理随意; 3.服务意识不强; 4.沟通话术欠缺; …… 为了有效提升营销团队执行力,众多企业采取了诸多方法:如报读MBA、EMBA课程、组织参加拓展训练、安排团队参加外训等,这些方法都很好,却仍然没有有效改变企业营销团队的执行力问题。 为什么会这样? 中精执行力实战培训将从原因分析到理论解说,再到工具
2018-10-08
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