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中国百强讲师、中小企业利润提升专家、咨询式培训导师、企业运营

营销管理股权激励培训管理绩效管理

广东,广州 40 ~ 50 岁

一、《企业利润倍增系统》系列课程 1.《企业老板成长与突破》 2.《企业自我剖析与诊断》 3.《企业运营转型与突破》 4.《企业战略规划与实施》 5.《商业模式设计与创新》 6.《营销业绩提升与突破》

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中华讲师网2016年500强、2017年100强
中小企业咨询式培训专家、系统实战派讲师
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中山大学、浙江大学等多家学院MBA客座讲师
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主讲公开课180场、企业内训2000次、受训人数4万
授课特点：实战、实用、实效---企业受益大
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[叶向阳]【企业利润倍增系统】之五《商业模式设计与创新》: 一. 社会和行业发展现状传统业巨人的倒下案例：略中国近期两次变革案例：略二．新形势下商业的挑战 1.消费者消费行业更加理性 2.互联网对人们生活的影响 3.消费者五大追求 4.对商业企业五大挑战三．2015年十大商业趋势 1.重构边界：案例：小米：手机、电视、农业、汽车、智能家居当当网京东商城 2.共享经济：案例：手机租车、短租网、网上分享小说、PP租车; 2017-12-12

[叶向阳]【企业利润倍增系统】之一《企业老板成长与突破》: 一、【课程背景】据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业（家族企业）发展起来的，如沃尔玛、福特、宝马、丰田、三星等。为什么会这样？众多初创企业老板都是“摸着石头过河”做起来的，他们欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验，如：如何做好企业定位？如何做好营销管理？如何选; 2018-10-08

[叶向阳]【企业利润倍增系统】之八《企业核心人才管理与培养》: 二．【课程核心内容】（一）、企业人才现状 1.老板六难 2.人才六难（二）、人才特点和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代（三）、企业人才新思维 1.管理者的困惑 2.管理者新思维马斯洛的“需求理论”与激励要素 2.1领导：领导激发团队合力消除内耗 2.2帮助：管理源于认同认同源于帮助 2.3成就：只有成就他人才能成就自己 2.4爱心：大爱隐藏无穷力量真心才能以心交心; 2018-10-09

[叶向阳]《中层管理团队修炼》系列课程: （一）、中高层管理者的角色定位 ◇讨论：用一句有创意、准确、见解的话来概括！ ◇角色认知—自我定位◇管理者立场（二）、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型管理者”培训小结------联系自身、分享学习体会（三）、中层管理者新思维1.管理者的困惑2.管理者新思维马斯洛的“需求理论”与激励要素2.1领导：领导激发团队合; 2015-06-01

[叶向阳]《企业培训讲师（TTT)训练》系列课程: 【课程核心内容】第一课企业培训师的角色定位 1.企业培训师的角色定位 2.培训师成长的三阶段 3.培训与教育的区别 4.培训是必备素质 5.成人学习的基本原则第二课企业培训师课前准备 1.培训需求分析 2.培训需求步骤 3.明确培训内容 4.制定培训目标 5.培训备课技巧（1）备培训目标：目的明确（2）备学员：因材施教（3）备教材：内容素材、案例、游戏（4）备教法：方法、流程、节; 2017-09-26

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