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领导力与业绩突破实战老师
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熊雄资历背景
激活个体·驱动业务·赋能组织  专家导师                     
“赋能驱动”解决方案                产品经理
领导力与业绩突破                 实战专家
“赋能”系列课程                      原创人
“CTS模式”方法论                      首创者
浙江省企业心理应用协会                副会长
《中国经营报》                  经营创新导师
知名企业、集团上市公司              特聘顾问
擅长——激活个体、驱动业务、赋能组织
【简要介绍】
13年企业咨询培训经历,600家优质民企辅导,400场培训课程授课,100个咨询培训项目设计,专注企业组织能力打造和业务突破的实践研究;
13年精通激活个体、驱动业务、赋能组织;赋能驱动,合理利用现有人才,将他们的作用充分发挥出来,实现企业增长跨越;
从事组织发展及人才培养的教学、培训、咨询和研究工作,为企业战略制定到方针目标的展开,提供个性化解决方案;先后咨询培训过600多家企业,帮助企业“跨越收入拐点”攀登事业新高峰;举办过数百场大中型训练、受益听众达数万人、平均满意率98%以上。
【工作经历】
在国内十强乳品企业、IT公司、大型管理培训集团及管理咨询公司,历经销售员、区域主管、行业渠道总监、总经理、咨询顾问、执行董事兼大区总经理、顾问导师、企业创始人等角色转换,屡获 “金牌总经理”、“金牌讲师”、“经营创新导师”等荣誉;
作为连环创业者,他和团队从零开始,曾三年时间业绩过亿,并成为行业知名品牌;
作为企业咨询顾问、学习与发展专家,长期致力于“企业组织发展及人才培养”、“积极持久变革文化和智能(高效)团队创建”领域的实践研究,由其担纲首席顾问导师所设计和实施的各类“跨越收入拐点”项目,在配合企业战略落地、业务推动、组织能力提升和文化传承等方面效果显著,先后被仁盈科技股份、传化股份集团、山鹰纸业集团、恒丰银行杭州分行、新安化工股份等企业及上市集团公司聘为高级咨询管理顾问、专家导师等。
正如美国诗人Robert Fros诗中所写:森林里有两条路,我选择了人迹罕至的那一条,所以看到了不一样的风景。只要内心光明,崎岖只当风景,荆棘权作花红。他选择了不一样的路,以“为中国民企发展赋能”为使命;首创CTS模式致力于为民企提供赋能驱动一站式解决方案,支撑组织战略目标实现,支持重点业务工作开展,满足员工及组织能力提升;帮助更多的企业跨越收入拐点,实现事业新高峰。

【授课/项目辅导风格】
特训模式:“痛点问题——解决路径——落地工具——实战场景”,鼓励学员学以致用,  现场将所学思维工具和脑力技能在训练情境中融会贯通,并应用于工作和生活中;
内容定制化:根据顾问访谈及调研报告分析受众及组织需求,提供定制化服务;
训练体系化:训练体系覆盖受众能力培养的心态、知识和技术三个维度;理论实践化: “知”和“行”结合,每个理论知识点都配套落地工具;
形式多样化:视频教学、案例分析、小组研讨、团队共创、情景体验等;
将学习转化为商业结果:思维认知转换+方法论导入+职场行动实践+全程绩效支持+成果丰硕呈现。

熊雄主讲课程
《赋能领导力》
《赢在自动自发》
《管理赋能教练》
《企业高效执行力》
《高绩效团队打造》

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