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赵磊:《企业文化与组织建设》
2022-10-19 1903
对象
企业管理层
目的
了解企业文化及企业文化的重要性;  掌握企业文化的五大要素;  掌握企业文化建设的三大组织; 掌握企业文化建设的四条主线; 掌握企业文化管理体系构建技巧。
内容

【课程纲要】

– 第一单元:企业文化的内容与要点

1. 隐含在价值观背后的 —— 基本假设系统

2. 形成组织效能的 —— 共同认知系统

3. 大家都能认可的 —— 习惯性行为方式

4. 企业成员间达成的 —— 团队心理契约

5. 企业文化是 隐含在价值观背后的基本假设系统

6. 企业文化是形成组织效能的共同认知系统(核心价值观)。

– 第二单元:企业文化建设的方向与核心要素

1. 文化建设的方向

2. 企业文化核心要素模式

3. 企业文化建设核心要素模型

4. 企业文化项目建设基本原则

5. 核心要素之企业家与企业家群体

6. 企业的核心与中坚人才

– 第三单元:企业组织设计与变革

1. 企业组织设计概述

2. 什么是企业的组织?

3. 组织结构的权变因素

4. 企业生命周期各阶段的组织特征

5. 组织设计的基本原则

– 第四单元:企业组织的发展与变革

1. 高长结构的优缺点

2. 扁平结构的优缺点

3. 组织变化的趋势

4. 集权与分权的影响因素

F 案例分析:某企业化研究所的组织结构图

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