黄梓博,黄梓博讲师,黄梓博联系方式,黄梓博培训师-【中华讲师网】
实战派党史党建与管理专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

实战派党史党建与管理专家

湖北,武汉 50 ~ 60 岁
《党史党建及党业融合》 《领导艺术与管理智慧》 《高效团队建设与管理》 《中高层管理技能提升》 《高效沟通与有效协作》 《向解放军学管理执行》 《企业文化建设与传承》 《目标管理与计划执行》
¥28000 元/天
参考价格
简介 查看>>
20多年军队带兵和企业管理双重经验
国家注册高级培训师、咨询师
北大EMBA高级研修班特聘讲师
湖北广播电视台特聘创新创业导师
现任:武汉光谷中小企业科技创新协会秘书长
现任:《企业与市场》杂志社/网站丨常务副总编
4门知名版权课认证讲师:
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)
国际版权课程《当责领导力®》
《党史党建》党史党建情景沙盘、
《党业融合》党建引领组织核心业务。
近百家世界500强企业党建、管理领域特邀讲师:中国电子科技集团、中国航天集团、中建集团、中铁集团、中船重工、国家电网、中国银行、中国工商银行等
→ 出版著作:《做中层:老板用你,下属服你的高效工作法》《你不是迷茫,你只是自控力不强》

实战经验:
黄梓博老师军人出身,拥有23年带兵经验和16年企业管理双重管理经验,擅长将党建和企业管理经营相融合,让党建工作在企业的管理和发展上发挥更重要
课程 更多>>
[黄梓博]360°打造全员职业化
课程背景: 一个企业的骨干队伍强大,企业一定很强大,一个企业的骨干队伍弱小,企业发展一定面临挑战。骨干是企业的核心力量,也是企业干部储备的基因。企业的目标如何达成,骨干员工敬业精神和对工作的态度十分重要,如何把上级的意图变为现实,把目标执行落地,360度去打造骨干职业化进程,全面提升骨干员工职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 首先做什么得像什么,不管你是那个
2019-10-10
[黄梓博]企业文化
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 对企业文化的建设打造是否能落地,判断标准是主要是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化,就是企业需要传承的先进文化,否则就是落后文化,需要再打造。 一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化,是企业成长的根本原因。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。 企业文化是决定一个人、一个企
2019-10-10
[黄梓博]领导艺术
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 现在中国企业面临着越来越大的管理挑战:一带一路全球联动,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的活力同事也增加了管理的难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要的管理方式受到威胁和挑战,于是需要企业领导人和管理者站得更高,看得更远,面对新挑战,适应新变化,学习新理念,运用新方法,从而最大限度地调
2019-10-10
[黄梓博]《领导艺术与管理智慧》
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 一个组织领导人才队伍强大的时候,这个组织一定很强大,一个组织领导人才弱小的时候,这个组织一定面临着挑战。组织务必要强化和打造领导和管理者的组建团队提升业绩的执行能力,还要让他们清晰自己的定位和明白自己的职责。现在大多数组织的中层领导管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”而起,而多数又以后者为主。内部提拔起来的领导或者管理者,他们过去都是组织的骨干和精英,但
2018-08-14
[黄梓博]《跨部门沟通与协作》
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,也是企业领导人或管理者应具备最重要的能力之一。有数据统计显示:优秀卓越的组织 85% 取决于沟通;美国企业经理人 94% 的时间是在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语
2019-02-12
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师