黄梓博,黄梓博讲师,黄梓博联系方式,黄梓博培训师-【中华讲师网】
实战派党史党建与管理专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
黄梓博:《管理者角色定位与认知》
2018-07-03 2596

黄梓博老师为巢之安电子商务公司中高层作《管理者角色定位与认知》课程培训。

一个组织管理人才强大的时候,企业一定很强大,一个组织管理人才弱小的时候,这个企业一定面临着挑战。组织务必要强化和提高管理者的能力和素质更应该让管理者清晰自己的定位和明白自己的职责。现在大多数组织的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去都是组织的骨干和精英,但是他们没有做过经理或者管理者,如果要按照经理的标准来考核他们,从某种意义上说,这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干,不代表他就是一名优秀的经理或者管理者,要使他成为一名优秀的经理,首先应该帮助他们转换角色,知道要管理什么,如何管理等,然后再考核他。

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师