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“领导力+创新”团队效能提升
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领越领导力 一、课时 2天 二、解决问题 1.提升领导者的理论水平 2.完善领导者的五项行为 3.明确领导者的十项承诺 三、预期效果 1.高度诚信,在任何时候都能以身作则 2.在复杂的变革中描绘出明
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4D卓越领导力与团队建设 一、课时 2天 二、解决问题 1.提升高管亲和力,增进团队凝聚力。 2.提升员工积极性,引发主动工作热情。 3.自我认知,相互认知,消除误会,重建信任。 4.明确优势,创造
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创新思维开发与问题解决 一、课时 2天 二、解决问题 1.打破管理者思维定势,建立创新思维。 2.提高对问题的分析能力,系统地解决问题。 3.聚焦到客户、未来的角度看问题。 4.用成熟的工具来做具体
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如何创新工作 ——掌握创新落地的方法 一、课时 1天 二、解决问题 1.解决团队创新无章法、间歇性的问题 2.形成团队共同的创新语言,促进创新文化的形成 3.让创新的思考落实在工作中 三、预期效果
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创新执行力 一、课时 1天 二、解决问题 1.执行不到位 2.执行无方法 3.执行无意识 三、预期效果 1.每个人都对工作的结果负责 2.每个人的行动都针对于价值的创造 3.快乐地执行,有方法地执行
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创新管理 一、课时 2天 二、解决问题 1.掌握创新的方法论 2.掌握创新的基本原理 3.打破思维定势 4.建立创新的企业文化 三、预期效果 1.对创新及相关概念很清晰 2.从最基本的原理出发进行复
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企业转型与创新 一、课时 1天 二、解决问题 1.从企业转型的复杂思考中走出来 2.知道转型的核心在于升级并不断强化这种思考 3.掌握企业转型的核心要点 三、预期效果 1.领导干部明白自己的第一任务
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