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现场管理与精益生产管理、生产管理资深导师
52
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0
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2016-06-16 2838
对象
一线班组长
目的
提升一线班组长在班组建设和胜任力方面的能力
内容

 班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业管理的基石,班组建设是企业管理最基础的工作,搞好班组建设是促进企业改革发展稳定的重要保证 。

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。

众多企业都在谈班组管理和班组建设,但多数企业的班组建设都做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设,结果导致“讲在会上、写在纸上,挂在墙上,就是落实不到行动上”的尴尬局面。

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