课程背景： 新形势下的大客户管理助力商业精英打造精英管理团队 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上，甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时，我们的大客户该怎样管理？面对着那
零售店销售痛苦： 1、员工不愿意开口 2、技工不懂销售 3、员工销售能力差 4、容易把客户得罪 5、销售员态度不积极 6、员工对产品了解不透测 7、老板在店销售好 ，不在销量下滑 8、前台销售和车间
第一部分 带团队先得学会领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力？ 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力？ 2.1 由于门店团队人员较少的实际情况，看执行力
课程说明： 汽车后市场规模越来越大，车子保有量越来越高，可是门店利润却越来越低，经营也越来越困难，为何？有些人叫苦连天，有些店铺却异常红火，在“艰难的市场环境下”，为什有些店铺经营特别好？ 很多店铺
课程大纲： 第一部分 领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力？ 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力？ 2.1 从经销商实际看执行力现象 2.2 经销商团队
课程说明： 互联网风口：意味着猪都能飞起来 赢利模式：让猪飞得更久更安全 互联网的冲击已经震撼到每一位传统行业从业者，从某种意义上讲几乎不存在传统行业，因为在今天似乎所有的企业都必须跟互联网亲密接触
课程说明： TBR轮胎市场何去何从？面对新的经济环境，零售商该如何突变？在销售占比中车队比例越来越大，如何开发车队并服务好车队，是摆在每一个经营者面前的课题。系统学习车队开发与管理，将会为经营者带来
经销商困境与突破 新常态下经销商该如何转型 在完善自身实力的基础上实现经销商持续发展 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上，甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时，我们传统
基业长青-企业内部传承集训营 传承是企业发展不竭动力，在企业内部如何建立完善的传承机制把好的优秀经验传递下去，这是每一位企业经营者必须面对的现实问题。本课程将就企业内部传承问题展开学习，
团队建设系列课程 -赢在系列课程 赢在系列1： 《赢在执行力》 课程内容： 本课程将外部训练与室内学习相结合，将传统的拓展训练与现代企业培训完美整合。让学员在充分学习执行力的相关内容下，在拓展中让每
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