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职业化素养、中基管理能力提升、商学院顾问、成长型企业管理系统
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职业化素养、中基管理能力提升、商学院顾问、成长型企业管理系统

湖南,长沙 30 ~ 40 岁
实战系列《成长型企业管理系统构建落地方案班》《新员工的职业化素养》、《高效执行力》、《管理者的角色认识》、《时间管理》、《目标计划管理》、《高效沟通》、《问题分析与解决》、《高效沟通》
¥20000 元/天
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简介 查看>>
刘老师,湖南问行思教育科技有限公司创始人、中国科学管理研究院职业教育研究所优秀导师、时代光华管理学院TTM成长导师、“共享”培训顾问(STC)计划发起人、多家培训咨询机构培训师/咨询顾问、原上市公司志特大学执行校长、为多所企业商学院拟定并筹建(湾田商学院、玛丽莱商学院、韶山红色经理人学院)。工作经历:珠海丽珠医药集团生产车间实习1年、世界500强Allianz广东分公司中亚分区高级顾问、销售总监3年、中国500强企业晟通集团(培训中心高级培训师、营销培训负责人、物流人力资源负责人)5年,某培训咨询机合伙人、高级讲师及咨询顾问3年,擅长企业员工职业化塑造及中基层管理能力提升培训。曾经打造出中小型企业管理系统落地方案班,具有丰富的产品课程开发、授课和培训管理经验。
刘老师培训的理念:
1、问行思教育,培训创新性的“问题导向、结果导向”的双导向培训模式,引导挖掘问题根源,并强调设定目标结果、
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[刘忠]疫情后《中小企业管理系统构建落地方案班》
l2020我们还能扛多久? 受新冠疫情和洪涝影响,多个产业行业受到冲击,企业发展承受多方面压力。对于实体企业来说,更需关注多方面变化。此次疫情对于整个国家、每一个企业和个人都是考验,考验的是全面协作能力、危机应对能力、疫后修复能力。对于企业来说,此次疫情也是一个加速淘汰和加速升级的过程。 这是一个最坏的时代也是一个最好的时代, 走在时代前列的唯一办法就是学习改变!
2020-08-12
[刘忠]客户服务意识与技巧提升:(MOT)关键时刻
客户服务意识与技巧提升 (MOT)关键时刻 一、课程背景 这个课程是IBM公司花800万美元,历时三年时间,汇聚了近百位资深行业专家、营销顾问丰富的实战经验开发而成的一个教学片,全公司25万员工全部培训过。 该课程教学片是以一个故事为线索的,故事中IBM公司丢了一家新加坡客户的4500万美元的管理信息化项目订单,那家新加坡客户与IBM公司有着20年的业务往来关系。这个订单被一个较小的网络咨询公司
2017-09-25
[刘忠]管理能力课程:《高效会议管理》
精品课程 《高效会议管理》 一、课程背景: 企业的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经营成果需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之,如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议,成为考验企业是否高效率、高素质的重要标志。本课程就是从角色扮演、制度流程、目标管理与执行文化四个角度讲述如何构建高效会议的基础,再祥析讲述如何掌握从会议准备、会议主持、会议讨
2017-09-25
[刘忠]经营模拟—《沙漠掘金》
精品课程 经营模拟—《沙漠掘金》 一、课程背景: 创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务,这个任务如同“掘金”一样的艰难,一样的要克服重重困难,一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。怎样能够避免这样的损失是管理者想要找到的答案,在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。课程通过有效地模拟目标实现过程中运作模式、成员协作、外部合作及危机处理等情景,能快速发现团队和团队成员中潜
2017-09-25
[刘忠]管理能力课程:《高效执行力》
精品课程 《高效执行力》 一、课程背景 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? 为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? 为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设? 为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈? 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10? 为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果? 为什么陷入“
2017-09-25
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