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刘忠:顺天集团《高效执行》
2017-06-08 3205

一、课程背景

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?

为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?

为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?

为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?

为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?

为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果?

为什么陷入“高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层”的怪圈?

这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实,那就是:缺乏执行力!执行力:决定你命运的关键力量!没有执行力,一切皆空谈!100分的策略+0分的执行=0分的企业!让执行落地,将工作落实。

二、课程目标

1、系统提升公司的执行意识和执行能力,促使公司战略和老板/上级指令落实率提升;

2、打造一支执行力强的狼性团队,形成令行禁止的团队执行文化,为公司战略目标达成打下坚实基础。

三、培训对象:中高层管理干部

四、培训时间:2017年4月



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