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通用管理类

广东,深圳 40 ~ 50 岁
美国行动金牌经理人版权系列课程: 《目标设定与七步规划》 《时间投资与管理策略》 《实现更深层次沟通的奥秘》 《情绪与压力管理》 《创新领导力与突破性思维》 ...(共计12个主题) 职业素养提升系列
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国家人力资源和社会保障部资格认证 企业培训师 
国家人力资源和社会保障部资格认证 企业文化师
国家教育部认证  高级讲师
行思企业管理顾问公司  运营总监 
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中山大学(岭南)学院 EMBA
IBL《行动金牌经理人》认证讲师
原富士康科技集团 资深内训讲师
某上市公司管理培训  咨询顾问 
兼多家中小型企业培训咨询顾问及特邀讲师 

10年世界500强企业/集团公司/上市公司实战企业管理经验,在企业人力资源管理体系/企业内部管理流程优化/企业文化建设/企业团队建设等方面,有着深厚的实战经验。 
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8年基层管理干部(储干/线组长)培养及提升管理技能课程研发与培训
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[贺芳]《目标设定与有效规划》
第一章:目标管理的基本概念1) 目标与达成绩效的关系2) 目标管理的因素3)设定目标的重要性4)目标设定的SMART原则第二章:制定目标的7个步骤1)第一步:列出你要做、你想成为,你想拥有的每件事。2)书面练习:“My Wild ideas”3)第二步:找出我们的主要目标4)第三步:注意各个目标之间的平衡5)第四步:把目标设定成远大的、长期的,每日的、具体的……6) 第五步:使用专业的五个问题对目
2015-06-19
[贺芳]《高效能人士时间管理》
第一单元:时间管理的概念与时间观念1.掌握时间管理是迈向成功的第一步2.给时间管理赋予定义3.时间管理=选择管理ü时间管理的实质是在每个事情面前选择正确的行动ü区分事件和行动ü认识到时间管理是对事件背后的行动的选择4.时间管理的6个元素5.时间管理的7个关键6.时间管理的3种职能7.走出时间管理的5个误区第二单元:做正确的事情(Do the right thing),确立时间的效果1. 建立优先矩
2015-06-19
[贺芳]《打造高绩效团队》
一、团队建设1. 团队的特征1)团体规模\成员能力2)分配角色以及增强多样性3)对于共同目的的承诺4)目标、领导与结构5)社会惰化和责任心6) 培养相互信任精神2.团队成长的五个阶段1)工作群体2)准团队3)潜在团队4)实际团队5) 高业绩团队3. 健康团队中的几种角色1)完美的团队2) 健康团队中的角色3) 团队活动:角色模拟4.打造职业化高效团队1)职业化的标准2)打造职业化高效团队的过程3)
2015-06-19
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