课程内容：前言营销是信心的传递，情绪的转移！营销无处不在烤红薯的故事 讨饭的案例第一讲：一流销售人员具备心态第一节：树立坚定信念世上无事不可为：每个人潜能无限过去不等于未来：每拒绝一次就接近成功一次永
前言铁匠的故事当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。第一讲：企业需要什么样的员工？1、德才矩阵德大才大，我们叫圣人才大德小的人，我们叫小人德大才小，在中国的古代称为君子德小，才小的人
★课程对象——谁需要学习本课程★ 总经理、副总经理★ 人力资源总监、经理★ 企业高、中、基层管理者★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1. 理解正确的执行定义与作用2. 熟悉执行的四大核心要
第一节：为什么人的收入会不同人跟人创造出来的价值不同价值创造的几种方法：1） 销售=收入2） 演说=扩大收入3） 说服力=增强销售量4） 行销=巨大收入5） 谈判=利润第二节：不同人的财富分配趋势1、
一、谁创造了企业价值 案例：谁是真正的剥削者正本清源：谁创造了企业价值？1、企业家才能；2、资本3、技术或专利4、无形资产：品牌5、工人劳动二、公平是最好的激励方式案例：她该不该下岗案例：富翁分家产、
前言一、感恩教育，传承孝道文化 1、世界因感恩而美丽，人类因感恩而伟大 2、感恩是爱的延续，爱是生命的动力 3、感恩是一种生活态度，是一种美德，是建立和谐社会的重要基础 4、孝道文化是建立人际和谐、家
课程意义： 在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵、竞争激烈的企业里，员工为什么忠诚度下降？员工为什么工作状态不佳？员工为什么执行力不到位、拖拉？原因在“信念”，在精神，信念是一个种子，只有播种到员
课程意义 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。多数中层往往是从基层提拔的，原先是一个优秀的员工，拥有不错的技术和工作表现，转眼成为中层干部，管理经验之缺乏
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