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绩效、薪酬、劳动法培训
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李大涛:社保入税终落地!解读社保征收归税务的政策应对措施
2021-11-11 2307
对象
企业中基层管理者、人力资源管理从业者
目的
员工薪酬、绩效策略面临优化 如何突破传统薪酬管理模式,用工模式再设计? 如何设计不同用工模式下的成本与风险管理 如何提升企业员工的绩效水平? 针对企业面临以上相关问题,我们将从从财务、管理、人力资源的角度分析,在严格遵守国家税法的前提下,如何筹划企业内部管理,如何规避企业社保风险,如何降低用工风险,从而降低企业风险和人力资源成本。
内容

课程主要内容

一、新征收模式:公司如何规避《社会保险法》中社保违法风险

1.      社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的法律风险  

2.      如何解决员工提出“应缴未缴”情况风险

3.      如何解决员工提出

“社保欠缴”情况风险

4.      如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况风险

5.      如何解决因员工提出“社保缴费基数不实”的企业责任风险

6.      用人单位拖欠社保费,有什么法律责任?

7.      用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?

案例分析:

(1)社会保险争议的处理类型

(3)司法处理案例分析

(4)社会保险争议的监察处理规定

(5)监察处理案例分析

(6)社会保险争议的稽核处理规定

(7)稽核处理案例分析

二、社保统征下:人力成本优化方案

1、人力成本控制之道:

1.用人策略的思考;

2.用工模式的思考;

3.薪酬架构的思考;

4.风险管控系统的思考。

2、用工模式选择的原则:劳务用工、劳动合同工、劳务派遣工区别

1.几者的区别

1)法律关系、性质的不同

2)风险的不同

3)成本的不同

2.“非全日制”代替流动性较大的“全日制”用工风险分析

3. 让“正式员工”变成“临时工”用工风险分析

案例讨论:某知名零售业企业外包使用中发生的劳资纠纷

3、灵活用工六大模式筹划

1.为什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真实诉求

(1)如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”

(2)各种“外包”业务的兴起

(3) 业务外包的优劣势分析

(4)外包操作中的风险平衡(发包方角度)

2.如何推动、选择、规范本单位的内包用工模式合作

3.如何推动、选择、规范本单位的劳务、众包用工模式合作

4. 如何推动、选择、规范本单位的个体工商户模式合作

5. 如何推动、选择、规范本单位的非全日制用工模式合作

6. 如何推动、选择、规范本单位的平台模式合作

7.灵活用工、多元化适应法规政策、市场环境的新变化

三、社保税改下:社会保险法律风险应对

1、员工申请不缴社保只拿补贴,是否属于不当得利?

案例:员工每月领1500元社保补贴,是否构成不当得利?

1.不当得利

2.不当得利的现象

3.用人单位以“不当得利”提起诉讼可行吗?

4.一审判决:员工每月领1500元社保补贴,是否构成不当得利

5.二审判决:员工每月领1500元社保补贴,是否构成不当得利

6.《民法典》的“不当得利”规则在劳动争议中的适用

7.“不当得利”在劳动争议中的适用

案例分析:

(1)工资支付中的不当得利

(2)社保关系中的不当得利

(3)其他情形中的不当得利

(4)员工要求继续履行合同

公司提出返还不当得利

(5)单位操作失误员工抢得9万红包

(6)单位停发员工福利,会构成不当得利吗?

2、社保代缴让企业面临金钱损失和招致巨大风险

1.“社保挂靠”,你见过吗?

2.企业为什么要委托第三方代缴社保

3.个人所得税汇算清缴所导致的风险

4.社保代理存在法律风险

5.社保代缴违法导致劳动者权益受损,用人单位承担更大的法律风险

案例:代缴社保视为未缴纳,员工可解除合同获得经济补偿!

6.代缴社保行为存在较大风险

案例:委托第三方代缴社保,员工发生工伤,企业吃大亏!

7.法院裁决:委托第三方代缴社保,员工发生工伤处理意见

8.挂靠代缴社保违法吗?


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