张万才:商业模式的教练方法

关键词:[企业管理] 浏览:3848 发布日期:2016-01-20 网页收藏


  • 万才商业模式让您自助创作出符合自身需要的商业模式以1+2+众(领袖人物“项目发起人”+2个企业高层核心管理人员“核心伙伴”+各行企业实践家及专家)的方式:

    首先让所有参与者(参与者建议人数共12人,分成2组,分别为10个相关性不同行业或领域的实践家)完整阅读理解万才商业模式教练指南来明确商业模式概念、理解原理、掌握竹林定律及模法十七关,来颠覆您的思维误区,彻底放大您的战略思维,实现发挥自我,发现自我,突破传统,引领创新。

    再由发起人在两个以上伙伴的督导下,按本书模法十七关的对应标题阐述并记录,原来的商业模式计划思维内容。

    另外:将参与者先分6人组进行解析发起人的阐述内容来按头脑风暴的方式,去发现所要设计项目行业的本质和企业的核心突破点,交换综合两组以上成员根据头脑风暴法则进行提炼并记录模式思维核心的内容,再通过专家导师现场边教边练边点评、案例剖析、团队研讨、方案碰撞、资源对接,并按“模法第十七”关来组合重建您的新商业模式,突破您的事业发展瓶颈,为您的事业成长找到方法和思路,为您企业发展,打下深深的地基。

     

     

     

     

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