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课程背景 在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关 -------杰克.韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建
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课程背景 帮助学员培养销售意识、树立销售观念、改善销售行为、增强销售能力、提升销售业绩。 认知工业品客户采购与销售的基本流程以及销售人员应具备的职业化素养。 通晓大客户开发的策略与方法,能恰当运用大
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课程大纲 一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求 1、思考:HR面临最大的挑战是什么? 2、明确企业对业务合作伙伴的要求和期望 3、定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问
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课程背景 4D 卓越领导力与团队建设项目是由美国航空航天局(NASA)历经 7 年,以 NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对 500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级
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我们有大型企业核心决策策划的经验总结,历时十五年的精心研发核心原理,致力打造类似“九型人格”、“六顶帽思维”全套版权品牌课程;“九型人格”来自二千五百年前一张图的演绎,我们课程来自有七千年历史的“银
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1.020商务模式的关键(指在网上寻找消费者带到线下消费)150分钟l 020商务模式的背景(30分钟)l 运转模块(30分钟)l 特点, (30分钟)l 优势和缺点(30分钟)l 发展趋势(30分钟
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课程大纲第一讲:理解和定义工作时间2 工厂让工人加班的误区2 工作时间有多么重要?其他变数有多么重要?2 工作时间是什么?2 与工时相关的概念第二讲:工作时间的长度与质量2 是否应该担心工作时间过长?
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