孙汗青,孙汗青讲师,孙汗青联系方式,孙汗青培训师-【中华讲师网】
管理技能与领导力系统
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作为管理者,你是否遇到过这样的状况: 不知道你的员工在想些什么,虽然你希望能够和他们彼此了解; 不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作; 不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激; 不知道
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培训“表达”之基本结构  感性导入  理性提升  切题点题  素材展开  技巧细节  结尾升华 三分钟主题分享——建立结构 三、培训“表达”之改善升级  导入的九种方法  主体的五种结
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1、为什么总理说:中国的道德已经沦丧到无法容忍的地步? 2、目前中国企业的困难是那些方面?为什么说是这些因素 3、中国经济面临那些问题?最根本的问题是什么? 4、成功企业与企业家应该具备那些要素?为啥
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1、为什么总理说:中国的道德已经沦丧到无法容忍的地步? 2、目前中国企业的困难是那些方面?为什么说是这些因素 3、中国经济面临那些问题?最根本的问题是什么? 4、成功企业与企业家应该具备那些要素?为啥
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三、态度管理 1、创业态度 2、积极态度 1)、正能量两魔 2)、我是谁 3)、正能量保鲜方法: 4)、正能量三部曲 5)、转念三招 6)、正能量七件事。 3、游戏态度 4、敬业心态 1)、敬业含义
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3、执行力 1)、什么是执行 2)、执行的三大误区 3)、执行的三个不等式 4)、做执行的四个方法 5)、执行的4r原理 4、创新力 1)、思维导图 2)六顶思考帽
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1、北京奥运会取得申办权的启示; 2、现代企业管理的发展简介; 3、近代管理运动; 4、管理者为啥需要该课程? 5、员工为啥需要该课程? 6、什么是职业化? 7、职场中什么是真正的保障? 8、就业保证
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1、北京奥运会取得申办权的启示; 2、现代企业管理的发展简介; 3、近代管理运动; 4、管理者为啥需要该课程? 5、员工为啥需要该课程? 6、什么是职业化? 7、职场中什么是真正的保障? 8、就业保证
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1.教学授课的技巧 1)讲授技巧:是说而不是背,措词简洁条理清晰 2)讨论技巧:适当的讨论题目,可控的时间过程 3)互动技巧:多激励肯定学员,采取填空式提问 4)提问技巧:慎用开放式问题,多用封闭式问
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