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王建华:时间管理与工作效能提升
2018-11-01 2304
对象
新入职的大学生毕业生及公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力
目的
提升时间管理与工作效率
内容

时间管理与工作效能提升课程

“时间管理与工作效能提升”课程背景?

  • 这个时代什么最珍贵?
  • 人才?不是。
  • 生命?也不是。
  • 金钱?更不是。
  • 那是什么?是时间。

生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。

现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理

。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。

这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

“时间管理与工作效能提升” 课程适合对象?

  •  新入职的大学生毕业生
  • 公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力
  • 人才发展项目中的储备中层/基层管理者

 “时间管理与工作效能提升”课程你可以收获什么?

  • 了解“时间”与“时间管理”的基本知识
  •  掌握目标制定分解方法及“SMART原则”
  • 掌握基于目标的“计划管理”与计划制定
  • 运用时间管理的“四象限法则”管理工作任务 
  •  运用时间管理的“80/20原则”与“ABC法则”锁定关键价值任务
  • 运用时间管理的团队合作使用“授权管理”职能
  •  掌握时间管理的“碎片化时间管理”方法管理自己的时间

授课方式

  • 互动教学、视频学习、多元学习、分组讨论、案例分析、课堂练习、工作实例应用


“时间管理与工作效能提升”课程大纲(1天)

模块一:时间管理概述

  • ²  时间是什么?
  • ²  活动:观看录像死神的账单,感悟时间的重要性
  • ²  活动:人生时间分配
  • ²  什么是时间管理?
  • ²  时间管理的发展阶段
  • ²  活动:观看录像,发现时间管理的问题
  • ²  时间管理的问题出在哪里?
  • ²  时间管理六脉神剑

模块二:时间管理六脉神剑——制定目标

  • ²  案例学习:哈弗大学对于目标的调查研究
  • ²  目标制定:洋葱模型
  • ²  目标制定的SMART原则
  • ²  活动:目标SMART标准的判断与修订

模块三:时间管理六脉神剑——制定计划

  • ²  鱼骨图:目标分解制定行动计划
  • ²  活动:目标分型行动计划制定
  • ²  案例学习:月度计划、周计划、日计划
  • ²  活动:制定日工作计划(工作日志)

模块四:时间管理六脉神剑——四象限法则

  • ²  测试:轻重缓急能力测评
  • ²  效能分析四象限
  • ²  四象限管理中的错误倾向
  • ²  四象限管理中的时间配置
  • ²  活动:教练式启发四象限练习

模块五:时间管理六脉神剑——80/20原理

  • ²  80/20原则
  • ²  目标ABC原则

模块六:时间管理六脉神剑——有效授权

  • ²  授权定义与原则
  • ²  授权意义
  • ²  授权误区
  • ²  授权管理:授权前、授权中、授权后

模块七:时间管理六脉神剑——碎片化时间管理

  • ²  填补法
  • ²  合并法
  • ²  并行法
  • ²  活动:一周工作计划安排

模块八:时间管理后记

  • ²  22种类浪费时间现状
  • ²  时间管理十一条金律
  • ²  时间管理推荐书目




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