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广东,广州 50 ~ 60 岁
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余建军教授 最前瞻的银行团队管理专家
    
清华大学银行管理课程特聘教授
北控学院客座教授
大湾区国际商业银行研究院高级研究员
北京农商银行总行指定培训讲师
广东金融高新区总顾问
    
特色亮点
每年训练分支行长超过10,000人;
不遗余力地建设一支又一支金融产业大军,是余建军教授终身的使命;
互动猛烈、别开生面,培训现场氛围特别好;
担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联网金融的潮起和潮落,结合着MTP-Bank银行管理技能训练营、银行团队管理内训、银行领导力公开课,以及银行细分岗位领导干部管理技能培训辅导项目,帮助银行获得核心竞争优势。
    
主讲课程
银行团队管理与领导力课程
1、《银行团队管理与效能提升》
2、《管理转型、决胜中层:银行领导力转型与效能提升新动能》
3、《新晋干部
课程 更多>>
[余建军]团队执行力
[ 课程对象 ] 1、银行中基层管理干部、分支行长、网点负责人、部门负责人 2、副职、后备干部、业务骨干 3、全员 [ 课程背景 ] 怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下,快速提升团队执行力? 怎样凝聚不愁吃穿、不愿加班的新员工?怎样激励坐等退休的老员工? 如何领悟执行高层战略决策目标?如何保障战略落地?如何重点训练、全面提升核心管理能力?如何打造团结一致的执行系统?如何保证执行到位? [
2022-05-12
[余建军]后备干部管理技能-高效执行与高效沟通
[ 课程背景 ] 一、后备干部如何提升责任意识和大局观?如何强化沟通技巧? 后疫情时代,如何提升群众工作能力? 如何将管理心理学融入管理动作和工作流程?如何以书面沟通/语言沟通/肢体沟通改善效能? 如何以战略统率全局?如何保障战略落地目标达成过程可控?如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理? 如何宣贯管理转型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风? 如何了解员工的真实想法?如何
2022-05-12
[余建军]副职干部管理技能-员工激励与效能提升
[ 课程背景 ] 一、副职干部如何配合正职团结协作?如何强化沟通技巧?如何激励员工?如何让提升效能? 后疫情时代,如何提升群众工作能力? 如何将管理心理学融入管理动作和工作流程?如何以书面沟通/语言沟通/肢体沟通改善效能? 如何以战略统率全局?如何保障战略落地目标达成过程可控?如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理? 如何宣贯管理转型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风? 如
2022-05-12
[余建军]新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通
[ 学员工具包、培训阶段成果产出物 ] 序号 number项目 items备注 remark01《SPACE-银行战略地位与行动评估结果与解析》/02《管理心理学:员工期望值排序》/03《沟通渠道创新:新生代员工激励实施方案》/04《管理心理学:资深员工激励活动策划》/05《应用心理学:领导系统模式进阶计划》/06《工作作风整顿纲要》/07《银行企业文化故事集》《银行历史与文化》同一文本08《网
2022-05-10
[余建军]银行领导力转型与效能提升新动能
[ 课程背景 ] 一、如何领悟执行高层战略决策目标?如何以战略统率全局?如何保障战略落地目标达成过程可控?如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理? 如何宣贯管理转型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风?如何把握整合组织的七大关键步骤? 如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞士气?如何激励团队?如何激发行为/引导行为/保持行为/归化行为? 如何激发动能转化效能
2022-05-10
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