作者按：值此2015国庆双节之际，谨以此文奉献给各位老总，及正在为企业发展放弃休息的老总，和困境中含泪奔跑的老总；期望此文能为老总们运用 “众创、众包、众扶、众筹”新模式带来启发！并借此文祝列位读者朋友节日快乐、心想事成、万事如意、全家幸福！

谁最需要众筹加

    利润为负、负债累累、入不敷出、破产在即……你还装

    库存增多、订单下滑、土地闲置、商城空空、房产难消……你怎办

    说成本上涨、怨经济下行，骂银行不贷、求资方投资、叹身不逢时……你怪谁

    搭公开平台、建人脉商圈、玩资本运作、行模式输出……你凭啥

    讲转型升级、谈模式创新、唱互联网+、玩众筹……你在那

    种什么因、结什么果。现在玩不转了，是时候分析一下形势，总结一下自己，计划一下未来了！

    现在天变了、国家钱不好骗了。想骗国家的钱再充大款难了！想多拿别人的钱充大爷不可能了！知道“四个全面”吗？知道反腐多厉害吗？没有了贪官，你就骗不了国家的钱。惩肃了贪官、就斩断了你融资的黑钱来源。惩治贪官就是查钱追赃。知道群众化路线怎么走吗？知道社会风清气正怎么来吗？国企改革，就是让你玩自己的钱、让股东监督你玩钱。股市去杠杆化，就是让你回到实业实干上赚钱。股市熔断机制，就是让你实干、让市场给你估价。互联网+、就是培养新一代，培养诚字新商代。众筹创业，就是让大家一起出钱、一起损益、一起监督、一起创业。

    做总结，须承认失败和不成功只因虚空、只因不学无术、只因对创新一知半解、只因没有把资金和精力放在经营管理上、只因不理解经营管理系统知识。

    不服总结结论，可以自己测测自己的人品及能力，测测公司烂不烂。一、你在公司玩一次股权众筹、看员工参不参股。二、到其他公司应聘总经理，看自己能否应聘成功，看自己能否通过转正，看值多少工资。三、自己三个月不去公司，看公司运作是否正常，利润是否增长。

    如果测试不理想，就要听党的话，认真学习，真诚待人，马上拟定转型升级方案，执行企业新政，明确自己以后应该做什么、怎么做。

    现在玩虚的不行了。认清形势、总结失败对自己有好处。用心计划未来，亏不了自己、反而能让自己乘势而上。

    2015年9月16日克强总理在国务院常务会议上再次强调“建设大众创业万众创新支撑平台，利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式“。遵照李总的战略指导，依据合纵连横思想，我现为急需“众创、众包、众扶、众筹”新模式的企业和个人拉拉警钟，支支招。

    上市企业：去杠杆化行熔断制，上市公司经营及利润稍不如意，一日赢亏差别少则数千万、多则数以亿计，赢亏亿元起算。转型升级与时俱进比谁都急。上市公司好融资，转型升级较容易。可以众扶增效——并购重组企业增大上市资产获益；可以众包增效——承包出车间/产品/项目保品质效益；可以众创增效——同个人合作建设众创空间强销售效益；可以众筹创效——众筹资智拓展新生项目、联营高端规模效益。

    集团企业：多元化经营后，固定开支一天数百万，项目闲置一天，损失少则几十万、多则上百万，赢亏千万起算。转型升级当然急。集团公司平台好，转型升级不算难。可以众扶增效——并购重组上市获益；可以众包增效——承包出车间/产品/项目保品质效益；可以众创增效——将闲置场地开辟众创空间、邀请个人合作，做大效益；可以众筹创效——众筹资智联营新生项目获益。

    中小企业：资产本金千万，固定开支一天近十万，生死一步之间，年利润少则几十万、多则上千万，赢亏百万起算。转型升级也是急。中小企业好调头，转型升级机会大。可以众扶增效——找上市公司收购获益；可以众包增效——承揽上市企业车间/产品/项目保固定赢利；可以众创增效——将发现的资源及客户抱团发展、找个人及公司合作，做大效益；可以众筹创效——成立智资合作社转变投资方式。

    跌倒老板：负债难言，英雄血泪；重震雄风，无比迫切。转型升级不只急。人脉广宽，转型升级信息多。可以众扶增效——中介转型升级企业需求信息获益；可以众包增效——承揽转型升级企业众包项目或策划案赢利；可以众创增效——组织人员参与建设众创空间谋效益；可以众筹创效——发起或参与众筹新项目获益。

    创业创客：全家幸福一人系，成功荣辱一步棋；经营模式一遍天，灵活方式一胜千。转型升级心思急。初创企业清白，转型升级空间大。可以众扶增效——争取上市公司及集团收购并购获益；可以众包增效——建立异业合作联盟，承揽同行公司业务保固定赢利；可以众创增效——借用品牌或平台、组织专家专才成立业务众创团队；可以众筹创效——众筹资智联合运营。

    今日中国经济似朝阳喷薄而出，抓住“众创、众包、众扶、众筹”大机遇，每个人都有谱写传奇的机会。

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