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解银坤:《企业破局之道—之优秀员工的招育用留》
2016-01-20 4911
对象
企业中高管、人力资源、培训主管等
目的
真正解决企业员工招育用留问题
内容

第一部分:员工去留对企业的影响

1、有利和有害影响

2、人员为什么流失——模型

3、人员为什么流失——分析

第二部分:新员工与企业契合点十大错误

1、内部因素

2、外部因素

3、降低员工离职率的经典观念

第三部分:老员工流失的八大病因

第四部分:有效控制员工流失

(物资——情感——空间)

第五部分:选材篇

1、圈钱圈地不如圈人

2、制定招聘战略

3、招聘过程中的关键点

第六部分:育才篇

1、新人融入的五步法

2、职业生涯的四把利器

第七部分:用才篇

1、不知

2、不会

3、不愿

4、不能

5、职场中常见的两种“病症”

6、让人才获得尊重的三个方法

第八部分:留才篇

1、培养员工的有效机制

2、如何建立管理道场

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