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孟凡奎:员工发展问题

关键词:[培训管理] 浏览:3256 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 一、培训管理

    1、 针对员工的行为评价结果,决定其提升、重新安置、接受培训

    2、 进行职业生涯发展需求分析。

    3、 进行培训需求分析。

    4、 制定针对性的培训计划。

    5、 对员工的进步和改变予以认可和鼓励。

    6、 定期进行观察和辅导。

    二、职业生涯管理/员工工作安排问题

    1、约XXX在合适的时间进行面谈。

    2、根据前一阶段的表现肯定他的工作。

    3、用实例说明他还有未开发的潜力和能力。

    4、表述他目前所从事的岗位的重要性。

    5、目前岗位综合锻炼的价值。

    6、以询问的方式了解他与同事的问题,并帮助解决。

    7、结合公司实际,对他作出职业定向。

    8、帮助他设计职业生涯规划。

    9、鼓励他不断学习提高专业水平,拓展职业宽度、广度。

     

     

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