公告:截至2020年12月20日,鲜花排名前100位讲师将获得中华讲师网颁发的"中国百强讲师"证书,并在官网点亮"百强讲师图标"一年。
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营销实战专家

江苏,南京 40 ~ 50 岁
金牌销售团队打造——道、法、术 渠道开发管理 用数据解读营销 数据背后的营销逻辑 营销策略制定与落地 中小企业营销突围之道
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王翔飞
问道咨询创始人兼CEO
东南大学  MBA
高级咨询师
2013年中国职业经理人TOP100
1、东南大学MBA,高级咨询师,《销售与市场》《蓝狮子经理人》《中国营销传播网》特约专栏作家,中国营销首脑年会、中国营销盛典特约专家。
    2、有多年企业营销管理经验,先后在旺旺、雨润、明月光学、家乐福等多家知名企业、世界五百强企业从事营销管理工作。

    3、曾任一流营销咨询机构——联纵智达高级咨询师,先后为光明乳业、升达地板、中石油等多家知名企业提供顾问式营销咨询服务。
    4、多年企业营销实战经验和咨询培训经历,练就睿智、严谨的授课风格,课程高效、逻辑清晰、内容充实,与当下许多噱头十足的吆喝式讲师形成鲜明对比。
《销售与市场》特约专家 
《第一营销》、《博锐管理在线》、《业务员网》、《中国营销传播网》等专栏作者
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[王翔飞]数据背后的营销逻辑
课程背景: 你是不是觉得销售无法预测?是不是每年确定销售目标时与下属经常无法达成一致?当销售业绩进展不顺时,你是不是因为不知道问题出在哪里,不知道从哪里开始突破而一愁莫展?你是不是经常遇到客户对销售政策、客户服务、产品质量的抱怨和投拆,却常常毫无办法,因为处理抱怨就意味着成本与费用的增长。 以上问题,数据会给你解决方案,通过数据去理解公司的营销逻辑,通过生意逻辑去解读销售数据。课程受益: 通过课程
2015-08-11
[王翔飞]销售团队管理 道 法 术
课程背景: 无道难御、无法难治、无术难施,以道定理念、以法定规则、以术定方法,作为中国传统的管理思想,它们相互支撑、相互呼应,共同成为管理销售团队的三大基石。销售团队是企业公认最重要而又最难管理的队伍,一是业务人员长年在外,所谓"将在外军令有所不受",想管却鞭长莫及;二是业务流程本身需要很多的灵活性,无法完全用制度和流程进行限制;三是业务人员大多是自信心极度膨胀的一类人,不服管
2015-08-11
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