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程学友:新形势下企业如何招人、用人、留人
2016-01-20 3689
客户:新宝电器集团 地点:广东省 - 佛山 时间:2013/4/27 0:00:00 在企业咨询辅导过程中,我们经常可以发现用人部门在需要用人的时候往往很着急,希望马上就能得到想的人才。而人力资源部也在抱怨,为什么不早做计划,哪有可能想要就要的。那到底在什么情况下需要招人呢? 1.什么时候需要招人 ◆产生职位空缺时; ◆增加生产时; ◆增加新工作时; ◆储备需要时。 要招人,就应当先确定好招人的途径,有的企业招不到人,不是他们公司的福利待遇不好,而是招人的渠道太窄,那么招人都有哪些途径呢? 2.招人的途径 (1).内部招聘 (2).人才市场 (3).刊登招聘广告 (4).网上招聘 (5).人才中介/劳务输出公司 (6).专业/大众媒体 (7).校园招聘 (8).猎头公司 (9).推荐/介绍 (10).培训班筛选 (11).并购合作 在这里,我们首先推荐内部招聘。因为企业有空缺职位,可以为员工提供一个上升的平台和阶梯。而且内部人员对企业的各项运作情况熟悉,可快速适应新的工作岗位。当然,任何一种方案都有其优势与不足之处。 3.内部招聘和外部招聘的优劣势比较 ?
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