程学友,程学友讲师,程学友联系方式,程学友培训师-【中华讲师网】
企业管理系统实战课程
54
鲜花排名
0
鲜花数量
1:未雨绸缪:担心哪天自己企业跟不上时代发展,提前布局请管理咨询辅导 2:顺势而为:在经营中遇到一些瓶颈,果断请管理咨询 3:无可奈何:大势已去,没有办法继续经营下去,不得不清管理咨询; 4:欲哭无泪
查看详情》 播放(2268
敢于决断:克服犹豫的习性 2:挑战弱点:彻底改变自己缺陷 3:突破困境:从失败中总结成功经验 4:抓住机遇:善于选择创造 5:发挥强项:做自己擅长的事情 6:调整心态:忌让事情伤害自己 7:立即行动:
查看详情》 播放(2043
能力不足,梦想又多,贪心; 不愿付出,又不肯拼,空想; 反复纠结,过于矫情,软弱, 能力不足,梦想又多,贪心; 不愿付出,又不肯拼,空想; 反复纠结,过于矫情,软弱, 能力不足,梦想又多,贪心; 不愿
查看详情》 播放(2230
每天都有倒闭的企业; 但是很少有倒闭的行业 所以不管你怎么抱怨,行业当中依然有做得好的同行,不管你怎么抱怨,依然有企业逆势突围 其中最大的原因是:你在抱怨,而别人在学习,在寻找方法和创新。
查看详情》 播放(2458
股权激励和管理变革不是让所有人都成为股东,而是让所有人都有机会成为股东 早做就是竞争对手为你培养人才, 晚做就是你为竞争对手培养人才, 因为商海英雄都明白一个道理: 人才是谁的,谁就要操心!
查看详情》 播放(2152
股权的大忌就是平均分配,三人合伙,都出钱出力,股权怎么分配?ABC三人合伙,各出资100万,A任总经理,B任销售副总,C任行政副总,三人股权怎么分配? 把100%股权分为资金股50%,和人力股50%;
查看详情》 播放(2282
融资:人资合体 融智:智慧共鸣 融才:专才凝聚 融心:心业归一 企业三大价值:当前价值,剩余价值,未来价值,若员工只能分到当前价值,就只会对现在的工作结果负责,只对过程负责。 所以老板要懂得“融”,企
查看详情》 播放(2439
一:签《一致行动人协议》,当股东意见不一致时,要以创始人意见为准,可以保证一个人绝对说了算 二:签《投票权委托协议》,马云虽然只持有8.6%的股份,但其他的大股东把投票权委托给他,让他的投票权达到51
查看详情》 播放(2086
1:股权:企业的方向盘 2:商业模式:企业的战马 3:人才:企业核心竞争力的缔造者 4:品牌:企业的外衣 5:资金:企业的血液 6:风险管控:企业的铠甲
查看详情》 播放(2268
一:67%:绝对控制权,相当于100%的权力,修改公司章程,分立,合并,变更主营项目,重大决策; 二:57%:控制线,相对控制权 三:34%安全控制线,一票否决权 四:30%:上市公司要约收购线 五:
查看详情》 播放(2142
123...下一页共 22 页

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师