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企业管理培训、营销培训、口才演讲培训
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陈海国:SIYB创业培训课程
2016-01-20 3446
对象
有创业愿望的有志青年、初期创业者
目的
点燃创业激情、提升创业能力
内容

SIYB创业培训课程大纲

一、  培训目标

     通过创业培训,使真正具有创业意向和具备创业基本条件的创业者,坚定创业信念,掌握创业基本知识技能,提高抗风险能力和实际操作能力。边学边干,边干边学,在较短时间内实现自己创业梦想,达到创办企业或改善企业经营状况的目标。

二、培训人群

凡具有创业意向和具备创业基本条件的失业人员、农村富余人员、城镇新增劳动力、毕业大学生、退伍军人等均可报名参加创业培训。

二、  培训内容

模块一:创业实务知识培训;

      1、创业培训导入;

2、创业基本要素分析;

3、创业条件准备;

4、创业生存之道;

模块二:创业意识的培养及创业素养的评估

      1、创业风险意识;

      2、创业创新意识;

      3、创业规划意识;

      4、艰苦创业意识;

      5、创业综合素养的评估;

模块三:市场营销

      1、了解你的顾客;

      2、什么是你的市场;

      3、4P理论分析法;

      4、如何让你的顾客满意;

      5、发掘客户的需求点;

      6、一对一营销的实战技巧;

模块四:记账

      1、简单记账的系统;

      2、现金交易帐、赊销帐;

      3、如何通过记账改善企业的经营状况;

      4、利用记账来分析你的销售、成本及利润;

模块五:成本核算

1、理解成本、成本核算。

2、掌握成本的构成。

3、学会不同类型企业的成本核算。

4、为改善自己的企业制定行动计划。

模块六:库存管理

      1、如何管理自己的存货及6S管理技巧;

      2、学会做存货记录的方法;

      3、学会做货物盘点的方法;

      4、如何利用库存管理改善自己的企业经营状况;

模块七:人与生产力

      1、什么是生产力;

      2、了解人与生产力之间的关系;

      3、如何开发企业人力资源以提高企业生产力;

      4、如何招聘人才和如何留住人才;

模块八:采购

      1、什么是采购;

      2、企业采购的重要性;

      3、做好采购来改善你的企业

     4、为你的企业做好设备、原材料以及成品的采购;

5、企业采购时应遵循的八个步骤;

模块九:创业计划书的拟定;

      1、明确什么是计划,做计划的重要性;

2、掌握制定销售与成本计划的方法;

3、学会制定现金流量计划的方法;

      4、指导学员现场拟定自己的《创业计划书》;

模块十:成功创业者的基本素养塑造;

      1、成功创业者(企业家)的基本特质;

      2、知名企业家的案例分享;

      3、成功企业家自身修养塑造;

      4、学员企业(项目)的远景规划及评估;

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