☆尽管我们直销人追求将事物“简化”，但是一些基本的东西是无论如何是绝对不能省略的。很多人在经营事业的初期很认真地去落实一些基本动作，像是持续开发、办家庭聚会、真心关怀下线和客户的心里与需求，然而，
《如何做好一个有效的管理者》智恒培训朱建国 有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够
关于直销培训心得 随着国家直销法呼之欲出，直销行业由此较以前变得更加理性，可以说是直销行业在国家出台规范前对自身进行积极调整的一个积极信号。近期由于我的工作关系，参与了一些直销界的大型培训的会务工作
如何做好演讲式课程互动 很多老师不愿做排排坐的演讲式培训，更愿意做分小组式培训。其原因有二：一是一直不停地讲课比较累，二是没有像小组式可以加进去些围绕主题的游戏和案例研讨，气氛比较单调死板，恐培训效
如何规划人生 一、期望强度 人人都想成功。可是，尽管每个人都会有自己所期望的目标，但他们期望的牢固程度或期望的强度是不一样的。 期望强度0%，根本就不想要。当他不想要的时候，当然就得不到了。 期望强
1、培训前做调查研究，提高培训的针对性。 每个人每个公司每个企业每个职位都有各自完全不同的特点，如果企业想为某个职位，或为某一类人，或者为某个团队做培训，而且想培训有效，企业就首先需要进行非常有效的
做销售最重要的是什么？ 做销售最重要的素质是什么?不同的人有不同的答案。有的人说是专业性，有的人说是沟通技巧，有的人说是亲和力等等。笔者不否认这些素质在销售中的重要性，它们是成功的必要条件而不是充分
订立目标的四大误区： 1、将自己的目标常常建立在现实的可能性上，而不是将它建立在自己的憧憬上。尽管去任何的目的地，都必须考虑到现实的出发点，建立任何的目标，都必须考虑到现实的条件。但是，确立目标时，
拓展训练是一项挑战极限的体验式活动，旨在激励人的斗志，激发人的潜在能力，磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。 在拓展现场，队员们相互鼓励、相互支持、相互帮助，通
第一部分．团队概述 引论：众人拾柴火焰高 1、什么是团队？它与群体有何区别？ 2、为什么要组建团队 3、团队五要素及类型 4、构建成功团队的五个阶段 5、团队建设的基本原则 6、案例分享 第二部分．团
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