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企业管理综合讲师
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人才选用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的标准 二、选人篇 1、选人的重要性 2、选人的误区 3、选人的原则 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人的原则 四、育人篇 1、育人的重要性
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对于第一份工作的在职时长: 60后是一辈子, 70后是4年零3个月, 80后是3年零7个月, 90后是1年零7个月, 而95后,是7个月。 简历不好看、经验积累不够、稳定性不高、积蓄不足,这些让人不
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企业管理中,要想把工作干好,让客户满意,使团队充满竞争的活力,则离不开执行力。 管理其实就是两点:降低成本,提高效率。而效率的提升很大程度上取决于执行力的强弱。拥有完美执行力的企业和团队才能在激烈的
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【培训收益】 如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达,那就需要有更好的领导能力,这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得,领导者是后天造就的,而不是先天生成的,因而他们愿意为培养公司未
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【培训收益】: 帮助企业人员成长难题,围绕实际工作,运用系统管理思维,解决人员能力提升问题,实现经营管理转变,提升经营能力。 【课程大纲】: 一、主管或店长的作用 二、主管或店长应备能力 三、主管或
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中基层管理人员是企业发展的中坚力量,其素质的高低直接影响企业的发展水平。在企业和社会的不断发展中,中基层管理人员必须不断提高自身素质,才能适应时代发展的需要。这就要求我们的管理人员在道德、情操、理想
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大客户销售技巧 一.什么是大客户? 1、大客户的概念 2、大客户的意义 3、大客户的范围 4、大客户的价值 5、假象大客户 6、怎么识别大客户 7、分析大客户的方法 二.大客户喜欢什么样的销售人员?
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《经理主管核心能力提升》课程大纲 【培训目的】 经理、主管是企业的核心,是建立起员工与高层的桥梁,关乎企业发展。中的核心能力提升,更是提高企业发展的重中之重。 通过经理主管核心能力提升,让企业中
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【课程大纲】: 第一讲:什么叫职业道德 1.职业道德的定义 2.职业道德的特征 第二讲:职业道德的内容 1.文明礼貌 2.爱岗敬业 3.诚实守信 4.办事公道 5.勤俭节约 6.遵纪守法 7.团结互
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《客户服务的有效沟通》课程大纲 【培训目的】 企业经营的主要目标是抓住客户,赢得市场。通过客户服务的有效沟通,掌握客户的沟通技巧,让企业与客户的交流不在困难,建立良好合作关系。 【培训收益】:
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