萧瑞海:年度经营计划制定步骤

关键词:[企业管理] 浏览:1916 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 1.在现有利润水平下的利润测算
    2.在关键财务指标改善后的利润率规划
    3.总利润得产品或渠道或客户收入成本费用及关键财务指标分解规划
    4.运营达成策略(财务市场~运营~人才)
    5.活动价值指标检测方案
    6.月度经营计划
    7.签订目标责任书(含利益分配方案)
    ——企业家老板重点反馈教练的5个点
    1.单元盈利模型合理性~利润是企业的结果要求
    2.客户体验模型匹配性~客户满意度是企业价值
    3.标杆竞争模型学习性~标杆学习是业绩提升最快点
    4.经营行动模型倒推性~我该做什么替代我能做什么
    5.活动价值模型检测值~指标是检测活动的体检值

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