超越自我 传承奉献 创业的路虽沧桑 一起追求 心心相连 共同携手 真情搭建的桥 筑成天长地久 超越自我 共创未来 敢叫日月换新天 一起奋斗 潮起揽月 汇聚江流 谱写辉煌篇章 描绘时代锦绣
恩昇始终以“正念、厚德、利他”为核心理念，以“缔造时代成功企业，让经济更好地服务人类”为使命追求，以“恩泽众生， 昇华灵魂”为终极目标。 恩昇同仁怀着为中小企业成长服务的赤诚之心，使“中国式管理成为世
小时候每个人都有自己的梦想，随着时间的推移人们最初的梦想就会慢慢谈忘。 人们在工作中必须找到自己的梦想，不然很难突破自我。 萧瑞海创办【恩昇咨询】就是在追逐自己的梦想，并且把这一梦想升华到自己的创办的
“在一起”，是一种态度，也是一种能力；是不变立场，也是努力方向。一位群众在憧憬未来时说道：“我相信，日子一定会越过越红火”。这是群众的心声，也是每一名党员干部奋斗的方向。坚定“与人民在一起”的立场，提
“在一起”，是一种态度，也是一种能力；是不变立场，也是努力方向。一位群众在憧憬未来时说道：“我相信，日子一定会越过越红火”。这是群众的心声，也是每一名党员干部奋斗的方向。坚定“与人民在一起”的立场，提
当今世界，日新月异的科技创新，时刻颠覆着我们对世界的认知。世界经济在跌宕起伏中曲线波动，压力山大的老板们为寻求企业转型突破，常年穿梭于大大小小的培训场，在现场那几天听得热血沸腾，似乎一下子找到了解决企
歌曲有利于文化传播 企业歌曲跟能表现出企业文化的内涵，大部分企业文化都是文字形式，传播的价值不大。 然而企业歌曲的传播远远大于传统的文字传播。 那么恩昇的文化有是怎么样？
1.差异化=高利润 2.没有差异化，就没有高利润 3.差异化=新增长 4.没有差异化，就没法良性经营 5.差异化=区隔竞争 6.没有差异化，就在传统的红海中挣扎 7.《正道经营CEO》只为解决您的差异
年度经营计划的核心关键词 1）差异化模式 2）战略增长模型 3）关键驱动因素 4）关键任务 5）年度经营计划 6）经营复盘
1.错误的年度经营计划逻辑有哪些？ （1）经营策略；（2）直接做目标；（3）目标分解；（4）目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题？ 我们结合实际案例为你们一一分析，找寻更好、更快的年度经营
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