郑江海,郑江海讲师,郑江海联系方式,郑江海培训师-【中华讲师网】

供应链/零售/互联网专家

供应链管理商务谈判终端零售

广东,深圳 40 ~ 50 岁

1.《精益供应链管理》 2.《如何进行供应市场分析》 3.《如何进行供应商评估和选择》 4.《互联网电子商务采购与销售》 5.《社区O2O，最后一公里商圈怎么打造？》 6.《商超品类管理》 7.《商超

简介查看>>

15年供应链管理经验，9年采购经理，5年采购总监。沃尔玛、华润万家、等多家外企、国企、行业龙头企业服务经历、天猫淘宝互联网运营3年操盘经验，社区O2O操盘成功实战经验，4年培训讲师经历。精通制造业供应链，互联网新经济下的零售终端供应链管理,互联网电子商务企业采购管理、连锁酒店采购管理。高级采购师。

课程更多>>

[郑江海]互联网时代社区O2O商业模式: 课程大纲：一：O2O是什么？O2O模式及其产生1. 社区O2O模式定义2. 社区O2O模式的起源3. 社区O2O国外比较成功的模式4.社区O2O国内流行模式二：中国O2O模式的发展瓶颈1.B2C、C2C与O2O的比较2.团购与O2O的比较三：社区O2O模式SWOT分析1.S—优势2.W—劣势3.O—机遇4.T—威胁四：社区O2O的特点1、顾客“三心二意”不再忠诚2、渠道多样化，线上线下不再统一; 2015-11-04

[郑江海]零售商超的合同管理谈判和供应商管理: 每年年底，商超采购都要进行来年的合同谈判，而谈判所能达成的优势，除了谈判的技巧外，更多的在日常供应商管理过程中。所以，如何做好日常的供应商管理，才能带来年底的合同谈判的进步。今天的课题我们就来谈谈如何通过日常的供应商管理最终在年底的合同谈判中取得有利的地位！1. SCC对全供应链管理的定义商品供应的信息流，商品流和资金流全部畅顺才是良性的。采购的5R定义，五个正确、数量、质量、价格、时间、地; 2015-10-30

[郑江海] 《如何评估与初选供应商》: 采购PO流程采购部工作:存货检查需求计算商品开发谈判订单准备订单下达仓库的工作:收货动作验收货物上架需求确认点总的采购提前期制造业常规流程世界500强的供应链都有独特运营策略?苹果买断供应链?亚马逊大数据驱动的供应链?麦当劳不断改造供应链?戴尔零式供应链?宝洁VMI驱动供应链?丰田JIT 模式下农夫式供应链?沃尔玛无缝供应链?三星直供"三星模式"?NIKE整体供应链外包?ZAR; 2015-10-30

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+3000朵

曹建萍

+1105朵

穆卫锋

+1103朵

戴萍

+599朵

王飞

+299朵

肖震

+226朵

项志成

+208朵

王延臣

+205朵

杨子

+205朵

王同

+159朵