培训对象：企业负责生产、设计、质量、技术相关工程师及部门经理等人员课程时间：标准3天授课方式：专业理论讲解、工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论等课程大纲：●为什么要控制过程-检验的缺陷- 过程控制的
培训对象: 总经理、副总经理、生产总监、技术总监、质量总监、市场总监、采购总监、人力资源总监及各级别高级经理培训思路：●以“ISO/TS16949质量管理要求”为导线，汽车行业管理潜规则及相关特殊要求
& 课程对象：企事业单位总经理、副总经理、项目经理、各部门经理& 课程时间：3天& 课程背景：在企业中行走多年，听到众多的就是： 1、我们领导对我们不放权、支持不到位、资源不足
培训对象：开发工程师、产品设计、质量、生产部工程师及经理等相关人员课程时间：3天授课方式：专业理论讲解、企业自身工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论等课程收益a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
