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左明军
左明军 2018年度中国200强讲师
TPM,点检,班组长,6S,管理能力
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左明军

TPM,点检,班组长,6S,管理能力

山东,青岛 40 ~ 50 岁
精益TPM与点检技能实战; TPM全面生产保全(维护); 设备点检技能与检修工程; 设备点检定修管理体系搭建; 精益设备管理-设备零故障管理与点检员技能强化; 五型班组建设及班组长胜任力提升; 精益现场管理的八段锦; 车间现场管理综合技能提升特训营; 精益现场5S(6S)管理和改善从理念到实践; TWI一线主管技能提升训练营; OJT在岗教练式辅导技巧; 如何开展TPM自主保全实务; 车间现场管理综合技能提升特训营大纲; 卓越班组建设; 班组长管理能力提升;
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30000 元/天
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简介 查看>>
实战型咨询培训师
精益管理咨询培训师
​精益生产实战专家 
设备管家制推进导师 
精益TPM推进导师 
设备点检实战专家
中国装备保障管理网专家、高级顾问
国家高级(一级)企业培训师(人社部)
国内多家咨询机构高级顾问/高级培训师
中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家

左明军先生(网名:左将军,山东青岛人)多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企,民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作,先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。

2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。

十多年日韩企、军企、民企管理经验
课程 更多>>
[左明军]精益TPM 全员(全面)生产维护管理推进导师特训
精益TPM 全员(全面)生产维护管理推进导师特训 【课程简介】 随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中,企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心吊胆的提防 “意外”的降临!!产量完不成,质量上不去,都是设备惹的祸! 先进的设备管理是制造型企
2018-11-01
[左明军]设备创新管理-设备故障分析与精细化设备点检管理体系搭建培训班
精益化管理系列 设备创新管理--设备故障分析与精细化设备点检管理体系搭建 培训班 【针对现况】 企业现况(是否有你): 今天精益明天精益咱们公司最基础的工作依然挂在面上 今天TPM、明天TPM,反反复复还是老样子,过段时间无人提及 “全员参与”挂在嘴边写在墙上,但执行不落地,你来检查我做做、你走恢复原样;点检就是划勾勾 “执行”开会天天讲,实际执行打折扣,甚至不执行;最终企业总结是:”员工素质差
2018-11-01
[左明军]设备零故障管理,预测性保全与智能维护体系
设备零故障管理,预测性保全与智能维护体系 序 掏心窝子,设备人的困惑! 停线一天损失1000万深度剖析 1、现代设备管理新理念与新模式 设备管理的前世今生。 传统设备管理的七大困局。 设备维修方式的演变历程 事后维修(BM)特征解读 预防性维修(PM)特征解读 全员设备维护(TPM)从零开始的18年看设备故障管理 设备预知维修的实施及设备零故障管理与智能维护 2、现代设备点检管理体系的建立 设备
2018-11-29
[左明军]TPM之员工点检技能提升与点检工程师实战特训营
TPM之员工点检技能提升与点检工程师实战特训营-左明军 一、培训内容 序:新《设备管理条例》的积极作用和实施分析;工业“4.0 ”时代,企业应如何选择正确的指标引领设备管理的提升?如何选择有效的维修策略,并实现维修策略的落地,实现设备管理的目标?如何优化维修策略,实现维修策略的动态管理?设备管理提升的切入点在哪里?设备管理的工具和技术手段有哪些?如何有效应用设备管理技术?《精益TPM与点检
2018-11-12
[左明军]设备预防性维修管理创新与自主保全技术
设备预防性维修管理创新与自主保全技术 培训内容: (一)现代设备工程与企业维修工作 1、维修的目的和意义 (1)设备的能力Cmk (2)现代维修学的形成 2、设备的综合效率OEE (1)设备的六大LOSS (2)设备综合效率的提升 (3)减少故障停机时间的方法 3、设备寿命周期费用LCC (1)设备寿命周期费用的冰山效应 (2)降低设置阶段的LCC的实用经验和表格 (3)降低使用阶段的LCC的
2018-11-10
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