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TPM,点检定修,班组长,MTP,TWI
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TPM,点检定修,班组长,MTP,TWI

山东,青岛 40 ~ 50 岁
TWI一线主管技能训练; TPM全面生产保全(维护); 设备点检技能与检修工程; MTP中层管理干部实战管理技能提升; 精益设备管理-设备零故障管理与点检员技能强化; 五型班组建设及班组长胜任力提升;
¥20000 元/天
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实战型咨询培训师
精益管理咨询培训师
​精益生产实战专家 
设备管家制推进导师 
精益TPM推进导师 
设备点检实战专家
中国装备保障管理网专家、高级顾问
国家高级(一级)企业培训师(人社部)
国内多家咨询机构高级顾问/高级培训师
MTP/TWI-4J日产训认证培训师
中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家

左明军先生(网名:左将军,山东青岛人)多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企,民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作,先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。

2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。
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[左明军]华为管理干部目标管理能力提升训练
课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时,实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 在
2021-12-15
[左明军]“华-为式”一线主管“班组长”综合能力提升集训营
课程背景: 生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。生产班组长的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 众所周知,华为是中国最令人尊敬的企业之一,其各方面的管理模式
2021-06-12
[左明军]日产训原版《MTP中高层管理技能培训教程》 2~6天提纲
课程时间: 2~6天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑 企业困惑: 1. 有些业务骨干提拔上来的干部,只会自己干,不会带领下属干 2. 有些老员工提拔上来的,忠诚度虽高,但对管理缺乏基本概念 3. 有些矮子里选大个提拔上来的,有心无力 4. 有些中层干部自己拼命干,下
2020-09-09
[左明军]金牌动车型班组长管理能力提升研修班
金牌动车型班组长管理能力提升研修班 课程背景: 生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。生产班组长的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 企业要生存与发展的核心要
2021-04-30
[左明军]日产训MTP中高层企业管理研修课程
日产训MTP中高层企业管理研修课程 又名 管理干部赋能研修营 左老师3天 版权课程 这是一门60年经验积累的课程 实战案例, 让你找到工作生活的影子 实战方法, 帮你解决实践的真正问题 实战思维, 助你掌握管理赋能的精髓 实战应用, 使你能够快速应用和提升 直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地 —— 具有日韩系企业、欧美企业、国企、央企、军企服务经验的训练导师 左老师 温馨提示:内容
2021-04-30
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