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石华彬:新主人翁精神与执行力打造
2016-10-14 2834
对象
企业中基层员工
目的
帮助企业员工塑造主人翁精神,提升团队凝聚力和执行力
内容

新主人翁精神与执行力打造特训营

(2天版)

主讲:石华彬



模块一:什么是正能量的观念和阳光的心态

1、什么是正能量的观念和阳光的心态?

A、案例论证正能量的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;

B、为什么要建立正能量的观念和阳光的心态。

2、正能量的观念和阳光的心态从哪里来?

A.想法决定悲喜情绪

B.乐观奠定成功的事业

C.乐观的身体不生病

D.ABC理论


模块二:什么是“新主人翁”心态

1、积极主动

做好工作积极主动是最重要也是最关键的因素—成功人士的习惯

2、责任心

A、今天努力工作是为了什么?——为了子女、为了家庭、为了幸福!

B、除了钱之外你还图什么?——马斯诺五大层次需求,人都是希望被尊重被认可的,请拿出我们对工作、对客户、对企业、对家庭的责任心,我们将收获尊重与认可!


3、自信心

成功的三要素:信心、品格、知识

案例:英国首相丘吉尔的故事、邻家表哥的故事

4、充满热情

热情的感染力

日本经营之神稻盛和夫认为一个人在工作中成功的方程式:成功=人格理念X热情X能力,其中热情是发动机。

案例:《稻盛和夫谈热情对人才的重要性》

5、热爱学习

如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?

甲村与乙村的案例

视频:《李嘉诚谈知识成就其一生的命运》

视频:老鹰的故事

6、工匠精神

人才与庸才的分别就在于是否能够专注、坚持到底,

案例:史泰龙的故事、肯德基创始人的故事,千亩橙园的故事。

经典案例对上述六种心态进行精辟讲解。


模块三:薪水的来源

1、请思考我的薪水来源于谁?

A、您在为谁工作?

B、您工作快乐吗?

C、你相信人间有天堂和地狱吗?

2、努力工作后,薪水、报酬的回馈!

A、工作要努力,目标要清晰。确认目标,实施目标,即使工作单调,也会使得有趣和迷人;

有效制订工作目标的方法和工具;

案例:内斯美的故事、李小龙制订目标。

B、收入水到渠成的原理,能力圈=收入圈

C、付出不亚于任何人的努力(日本经营之神稻盛和夫)


模块四:商业人格塑造-执行基因植入


一、人格与商业


   为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不承担责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。


二、商业人格


1、三个要素:靠原则去做事;靠结果做交换;独立的个人品格。

2、二个标准:成年人逻辑;社会人心态。








三、商业文明启蒙


从自卑依附型,向自信独立型转变;    

从消极服从型,向积极主动型转变;

从私情人治型,向契约法治型转变;    

从内耗避责型,向诚信守责型转变;

从保守封闭型,向开放分享型转变。




模块五:百分百责任-----执行心态修炼


1、    

什么是百分百责任?


2、    

从乘客向司机转变


3、    

百分百责任体验(红绿灯案例)





模块六:结果与任务-----执行就是要结果

             

一、结果是什么?

 

我们每天做的是结果?还是做的是任务?许多人没有搞清楚。

公司是以结果做商业交换的平台。

结果三要素:——有时间、有价值、可考核;工作价值是做结果的方向。

二、什么是任务,什么是结果?

完成差事:领导要办的都办了。

例行公事:该走的程序走过了。  应付了事:差不多就行了。

无价值的东西:应付工作是任务,提供价值是结果。

三、结果种种

无结果、假结果、坏结果,都是做任务。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。


四、如何做结果


结果外包法;底线结果法。

     视频:《买火车票》      《周星驰》

     



模块七:学会感恩,迈向幸福人生的成功路

讨论:为什么要感恩?感恩什么?

解码:一个人的成就和命运与父亲母亲关系的影响;

1、“百善孝为先“——清《围炉夜话》;“要孝敬父母,使你得福,在世长寿。——摘自圣经摩西十戒;

2、孝,乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬、依从、感恩的心理,“孝”的前提是感恩。

3、感恩一切

A、感恩大自然的福佑

B、感恩父母的养育

C、感恩师长的教诲

D、感恩老板之栽培

E、感恩同事之互助


感悟:感恩是生命中最重要的能量之一,也是企业凝聚力的核心要素,一群没有感恩心的员工,不可能成为一个有凝聚力和竞争力的企业;一个没有感恩心的员工,不可能拥有阳光心态和发展前途。

视频赏析《坤山的世界》

模块八:执行的48字真经(执行训练的要领)

认真第一,聪明第二

决心第一,成败第二

速度第一,完美第二

结果第一,理由第二

结果提前,自我退后

锁定目标,专注重复










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