刘竹浩:浅谈培训这个圈子之培训师的感悟~

关键词:[心灵成长] 浏览:1559 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 【第一篇  讲台与讲师的魅力】

      培训现成为当今被企业、个人非常追捧的行业,从当初的成功学、到后来的国学、再到所谓的智慧,而今不同形式不同行业的老师五花八门,许多人也许是一堂课的感染,萌发对培训的热爱,踏上了这条路,进入了这个圈,有的很快适应了,慢慢在这里挣扎着;有的就好似被这个圈圈诅咒了一样,不得不退出江湖,从新选择!

      我当初踏入培训这道门时,完全是因为我对讲台那种万众瞩目的感觉所吸引,听起来也有点虚荣。我个子一般,长得有点白净,听的最多的夸耀的词就是“小白脸”大笑,在现实生活中的朋友圈里也偶尔谈笑风生的聊起身高问题,看到老师的口才、气质、知识面让我顿觉春天来临,我当时就有个想法:如果某一天我能像老师那样在台上分享一分钟、能流利的表达,获得大家的认可,那将多么的闪闪发光发亮!

      因为我当时接触的行业有零售、批发、教育、销售等行业经验,同时我也做过服务员、销售员、区域经理、销售主管等岗位,从而使我对培训产生了崇高的兴趣。

      包括后来我与培训界的朋友聊天,大部分人从事此行业时,都是憧憬着那种受人尊敬、受学员追捧、那种鲜花掌声的光环,让人如痴如醉,最后冲动地踏入了这条“不归路”,呵呵。

      看来培训魅力比恋爱还有吸引力,如同恋爱一样,能进入培训业也是需要缘分的,关键不是能恋爱,还要冷静分析恋爱后能否结婚、结婚后还要生子,这样才算完美人生,所以培训因为魅力吸引了你,能否在培训路上开花结果,就看你的造化了,努力吧!

    【第二篇  培训的入门】

      我从那时起,我就设定目标:一定要从为像台上老师的人,能获得无数鲜花掌声,那样很有做人感觉。我带着对培训行业的盲目憧憬,茫然的采取了追求的措施,就像男孩追求女孩般的行动。

      我先去附近的图书馆办了一张会员卡,每天下班第一时间租书回去看,有时也会买几本自己特别喜欢的书,多获得知识,我采取加班加点,每天坚持读书的习惯,一个周最多的时候也就读两本,因为我需要消化。我把重要部分记在笔记本上,然后早晨起床深呼吸后、坐公交、上班中午休息间隙,我都会去背诵与记忆这些内容。

      通过这样的努力与学习,我很快有了很大的突破,敢于在公司营运部组织培训,当我慢慢在公司从主管到经理、到最后负责公司大区经理时,我有近20人的小团队,这就是我施展自我培训能力的最好舞台,我利用更多时间,把自己学习到的,不断去分享、甚至运用到训斥别人中害羞,总之把学的知识运用出来。

      正是有了这样的机会,我的演讲能力,从开始的背诵稿件到后来的脱稿、再到题纲灵活发挥,我经历了种种的挑战,最终我成功的能走上讲台了。

      11年的时候,成功学盛行的余温仍在,我把握了那时人们对学习的盲目追求,我做了一个选择,放弃管理从事培训

      国外在培训咨询业已有几百年的历史,中国还在发展阶段,对于从事培训行业的人士没有任何门槛,所以我也很幸运地进入此行列,一踏就是4年多。

      我没有名气、没有影响力,也没有核心的课程,我只好不断去听课,到如今为止,我花在学习听课上的费用达六七万,对于有钱人可能感觉不多,但对于来自农村的我却已经是很吃力了。我自己书架上的书箱差不多有万八块钱的,这都是我一边培训一边所付出的,也许是这样的付出,老天给了我人生中从没想到的一条路,让我在这里收获了辛酸、汗水、成果、成长,更大的收获是给了我一个与众不同的正能量思想,这是我感觉最大的财富,让我很富有!虽然没有收到现实中太多的财富(money),

      所以今天回想起来这一路走来,有太多的感谢,感谢当初我的领路人让我知道有这样的职业、感谢后来给我锻炼机会的培训教育公司的老板们,他们让我找到了舞台;感谢培训行业的前辈与老师们,正是有了他们的鼓励与无私的奉献,让我一次次走进他们的课堂,分享无数行业的知识,让我慢慢懂得了培训是干什么、怎么干;感恩惜福!

      我当初在没有任何背景、没有任何资源的情况下,我慢慢结识了一个群体,教育培训公司,我为了锻炼自己,每天自己乘车、自己花钱吃饭去公司听讲公开课,帮公司介绍客户,就是这样我有了属于自己的舞台,我成了这家公司的培训师,我从那里收获了演讲必备的基本素质,在那里我学会了把所学知识,通过总结分享给更多人,也正是这个舞台,让我为下一步道路指明了方向。

    【第三篇  培训内幕】

      随着培训业在中国的不断兴起,也随着这一层层培训理念的更替,培训业的今天不比往日,人们对培训的实战、培训的效果、培训实战的持续更加关注,不像当初,只要是培训都去学习、都有许多人参与,而今许多公开大课培训现场,只是冷冷清清。

      难道是人变懒了不想学、难道是学的知识空洞没用、难道是培训老师内容不认人有兴趣、难道人的要求高了;不管你怎么去想、去问,我通过在这个圈子里挣扎的感受:人们对于知识的追求更加理性化了,对于当初那种疯狂与盲目、那种追随与跟风,慢慢变得现实了,所以企业对于业绩的追求、下属对于培训的实战需求,渐渐有了清晰的方向。特别行业对于培训的内容实战性要求更强了,正是有了这样的不同时期不同需求,我也慢慢在调整自己。

      随着培训业的渐渐转型、培训人员的渐渐冷静,13年开始我转向做企业咨询,通过与实践家、陈安之老师、刘一秒老师、李强老师等一些公开课模式招生,感觉很吃力,我意识到培训业的不久面临的挑战、洗牌。

       从11年到如今,我回首这些年培训路上的坎坎坷坷,在培训行业中还在坚守的兄弟朋友,他们走的很艰辛,但是如今再做转型,比我还付出更多、并且未必能走的很顺,我真的很庆幸,特别是看到有些从事多年培训的老师,进入了完全与培训不搭边的上班族,让我心里有一丝丝凉意,他们的能力与课程,许多方面比我强很多,而今天却是两条不同道上前进!每每这一瞬间,我更提醒自己:冷静、用心、努力走好每一步!不骄不躁、虚心进取,脚踏实地一步一个脚印走好这条不归之路。

    【第四篇  培训出路】

      培训出路,这个任重而道远的话题,是我们从事咨询培训业所有老师探讨的一个敏感话题,每每我们聚在一起,都会不谋而合地议论起来,这5年来的实战,让我感觉到,企业对于专业性的咨询指导、诊断、培训还是大有需求的,只是他们追求的本质我们许多人还没探索到,只要找对方向,调整方法,培训咨询业一定是个朝阳行业,这一块蛋糕还是值得去品尝的,只是如今进入的难度可能比我们当初进入要难得多,但我相信:世上没有难攀的高峰、只要你勇敢去挑战!成功一定属于你的!走好培训咨询这条路,个人观点,从以下三个方面来做,成功机率应该会高点,仅供参考:

      一、专注

      因为对行业的专注咨询、调研,总结的系统资料、训练的模式创新,让我第一步的转型非常顺利成功;所以这也是我接下来敢于去挑战跨行业的重要原因。

      从零售、到网络营销、到生鲜连锁,到网咖连锁,我一次次挑战,一次次尝试,让我在咨询、策划这个新的领域收获颇多,其实许多难题、许多跨行业的担心忧虑,只要你用心去钻研、虚心学习请教,很多规则都是相通的。感悟:方法总比问题多!

        个人感想:经营企业也好、管人、管事,经营渠道也好,其实都在做一件事,经营人性!做咨询、策划培训,不管哪方面,只要把行业、企业的人——人性研究通了,一切事情水到渠成! 

        所以从以上的经验感觉:将来我们要想在咨询培训行业有点地位,必需专注行业,行业的需求、标准更高,所以看这份蛋糕大家怎么去找到属于自己的一份了。行业前景一定是光明的,只要我们有信心,适合市场需求调整,我们以静而变就可以了。

        二、实战性更强

        通过实操几个项目,我深深懂得,当初在讲台上理想性的授课,到实际工作中去做到,还是有一定差距的,因为实战中,会因天时、地利、人和,包括行业环境、老板理念思路都有影响,并非好的东西所有人都能理解与运用,运用中也并非能运用透彻,所以这就是实操的难度。

      所以做为一个培训师,我们的角色要开始转变,不再是台上的偶像与明星,我们是企业的服务员,我们要从鲜花掌声中苏醒过来,不要再陶醉在美梦中,要亲自下市场,亲自参与项目的每一个细节决策,亲自去一线员工打交道,说直白点,就要与所有人打成一片,只有这样我们才能受到尊重,我们的项目才能交个完美答卷。

      所以我们做培训也好、做咨询项目也好,唯一的就是我们深入到企业、深入到各条战线,与大家心与心的交流,用自己的双眼发现问题、又大脑去感悟方法与原因、用双脚去丈量你的业绩,只有里程与时间的积累,才能得到培训效果真实的回报!所以实战是企业的追求、也是我们生存的命根子!

        三、差异化发展

        目前从事培训的公司五花八门,各有千秋!每个老师、每个公司都有自己的活法,但真正做的有点特色的真不多,即使有,有时只是昙花一现!生命力都不会很长,我感觉要想在培训这条道上坚持走下去,参与的模式都要有创新的理念!必需去适应市场、去迎合甚至满足市场,这才是真正的出路。

        培训师的差异化我个人感觉:应该从演讲方式、演讲的语言艺术、风格上找到自己的独特卖点,能去吸引大家的眼球、去带动大家感悟、学习与参与,只有这样,演讲变得更加生动、更加有意义,从而把培训当成一种生活方式,大家不仅是来提升自己、学习专业知识,更多是找到一种生活方式,从而形成一种工作方式,从老师身上体验、感知到更多做人、做事的道理,这是我们要去沉思与研究的。

        给企业提供个性化、特色的培训服务,这才是未来企业需求的,从以前的诊断与写方案,到走进企业、下到市场、参与运营、深入难题,只有这样用心进入企业,我们才会有更多的思路、更多的理念与方案、提供合理实战的建议,才能解决企业真正的问题,突破企业遇到的瓶颈,这样共同的努力企业的业绩才可能得到突破、管理才可能得到提升,也只有这样中国企业才可能做成百年企业,真正实现基业常青!大笑

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