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黄辉:老财务讲财务第一讲现金
2016-01-20 1986
现金管理(一)之前我们讲了钱从哪里来,又到哪里去,那么我们要怎么管理这些钱,合理的利用资金,控制资金,提高资金使用效率呢?资金管理可以分为几个步骤:1、提前规划,做好资金预算。2、流程规范,严格控制浪费。3、规避风险,杜绝盲目投资。4、合理利用,提高资金效率。企业想要管好资金,仅靠财务部门是不够的,必须是企业的老板负责,自上而下的各部门的执行,企业全体人员参与才能见成效。做好资金管理其实对于公司管理提升也会有很大的提升!下面就资金管理几个步骤逐一讲解:凡事预则立,不立则废!资金管理更是如此,资金如没有预算,没有规划则资金使用就会混乱,造成不该用的钱乱用,该用的钱没得用,长期以往资金必然出现问题!1、测算运营资金。2、确定落实资金来源。3丶合理安排资金使用计划。4、确定资金来源的备选方案。5、编资金预算使用表并严格按计划使用。资金预算是企业全面预算管理的核心,企业所有的预算都是围绕着资金预算来做。企业的运营预算建立在业务数据的基础上,而资金预算又建立在企业运营预算的基础上,要做好资金的预算对企业经营管理需要有一定的要求,在财务管理规范有一定要求!因而,想要真正做好资金管理必须要提升企业管理规范,财务规范!具体如何测算资金如果编制资金预算表限于篇幅和软件无法展开,敬请关注个人微信和后期课程。东诚财务与您共同进步,破解财务困局!
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