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王炫烨:如何让员工比你操心?如何让员工和老板成为一伙人?
2016-04-13 1424

如何让员工比你操心?如何让员工和老板成为一伙人?

【什么是企业核心团队?】

       核心骨干=公司落地委;

       核心骨干=公司先锋队;

       核心骨干=代表先进的文化,先进生产力,员工的利益!

       核心骨干=公司利润。

  打江山,必须有忠臣!

       一家企业核心管理团队和业务骨干,构成了公司的脊梁。

       没有核心团队建设的公司就打不了胜仗,过不了草地,爬不了翻雪山,就走不完二万五千里长征。

【企业为什么始终要抓好核心团队建设?】

1、核心团队建设 = 决胜绩效!

  核心团队决定了组织绩效,核心骨干团队决定了公司长远的发展,核心团队不稳定,公司业绩就不稳定!

2、建设核心团队 = 解放老板!

      a、核心团队执行力不强,老板忙死!

      b、核心团队不忠诚,老板被害死!

      c、核心团队领导力不强,员工执行力越弱!

      d、核心团队不培养下属,老板最终无人可用!老板要么被明星的下属绑架,要么被平庸的下属绑架。

      e、核心团队不操心,老板力不从心!一家公司的管理水平如何,就看老板能培养多少像自己一样操心的核心骨干  

      如果没有做核心团队,企业注定会失去竞争力!

3、建设核心团队 = 建设企业文化

       一家公司的文化是老板文化,更是核心骨干员工文化,核心骨干团队的思维和行为决定了文化是否落地

      如果核心团队不把企业经营当成自己的事,利润注定会流失!

      如何核心团队总是多一事不如少一事,企业成本注定越来越高!

企业文化,都由核心骨干员工的思维和行为来决定!

记住:

      老板,要的不是管理好每个员工,要的是管理好核心骨干团队;

老板,要的不是自己操心,要的是核心骨干团队操心;

老板,要的不是几个明星,而要的是团队;

老板,要的不只是团队,更要的是管理系统;

      管理就是抓核心,抓系统!没有科学的管理系统,哪来统一的思维方式和行动目标!

4、所以,老板最重要的四件事:

     a、老板必须懂得用好人,办公司就是办人;

     b、老板必须懂得分钱,懂得分钱才能获得人心;

     c、老板必须懂得分权,懂得分权,才能培养人才

     d、老板必须要建立激励机制,有机制才能吸引人才。

中小美容院如何才能做强做大,如何才能保证基业长青?

只有用机制来激励员工,用机制来留住员工,和员工一起共赢,让员工和老板一样努力奋斗,这样才能走的更远《智慧销售系统》总裁工程之运营版,旨在帮助参训企业建立自己的运营系统!

第一版块:销售团队的打造;

第二版块:薪酬体系和晋升机制的优化;

第三版块:培训体系的建立;

第四版块:908自动运转系统

     《智慧销售系统》总裁工程之运营版,不仅帮助参训企业建立不断孵化人才的晋升体系,更帮您建立复制人才、培养人才的培训体系,解决耗费企业资本的人才《智慧销售系统》总裁工程之运营版,不仅帮助您建立自己的运营系统,解放老板,实现企业的自动化运转;更帮您建立一套让员工持续有动力的薪酬体系!

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