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38
篇讲师授课见证
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上级讲师授课见证
华平生
【职场】和
上级
相处的艺术——职场礼仪系列
职业素养
客户:各行业网友 地点:上海市 - 时间:2012/1/12 0:00:00 您和
上级
领导相处时有障碍感吗? 和
上级
谈话时的坐姿不妥也会让
上级
不高兴? 和
上级
邮件往
钮东涛
之四:
上级
下达的绩效目标比较高,怎么办?(二)
绩效管理
我在给企业做绩效管理咨询与培训时,面对这种现象,往往我会问学员一个问题:如果老板让你从50层楼上跳下去,你的第一反应是什么?大家的回答五花八门,有的说老板先跳,有的
薛灿宏
上级
如何为基层创造工作条件?
企业管理
问题: 银行业的竞争非常厉害,我们当下任务压力大,一级逼一级,大家筋疲力尽,也努力了,但效果不好,业绩不如意;基层绩效考核机制有问题,但总是难以改革,阻碍了大家主动
樊荣强
与
上级
领导思路不一致怎么办
职业素养
与
上级
领导思路不一致怎么办昝大东(樊老师口才培训57班学员)在当今社会,我们每个人都处在一定的社会组织中,可以说经常会遇到与
上级
领导思路不一致的时候。本人就自己在单
钮东涛
之四:
上级
下达的绩效目标比较高,怎么办?(三)
绩效管理
除此之外,设定绩效目标是有规律可循的,是有方法的,刚才所讲的目标不可讨论还仅仅是一种积极的心态。在实际操作中,设定绩效目标主要有如下几种方法:第一,历史数据法。对之
华平生
和
上级
相处的艺术——职场礼仪系列
职业素养
和
上级
相处的艺术——职场礼仪系列华英雄东方礼仪培训学校报道 2013.2.21您和
上级
领导相处时有障碍感吗?和
上级
谈话时的坐姿不妥也会让
上级
不高兴?和
上级
邮件往来、
孙军正
执行力提升从领会
上级
意图开始
执行力
文/实战执行力导师孙军正企业执行力的提升有一个很关键的要素就是要领会
上级
意图,做到政令畅通无阻,指令传达快速,问题处理及时,工作落实到位,任务圆满完成。在讲员工执行
曾鹏锦
销售技巧之谈判中的
上级
策略
销售技巧
在谈判桌上,到底是
上级
在比较适合,还是
上级
不在比较适合。有人说,当然是
上级
在比较好了,可以当场拍板,这样子不用传达来传达去的,其实并非如此,在谈判中,有一个专门就是
李革增
上级
领导交待工作含含糊糊的时候你怎么办?
中层管理
作为一个下属你应该首先清楚一个概念:
上级
含含糊糊交代你工作,对你来讲是好事还是坏事?有人认为不好,都不知道如何开展下一步的工作还能好的了吗?这个观念当然不对,你试想
杨振荣老师受邀为内蒙阿拉善盟工会电子商务师培训班授课
直播电商
网络营销
乡村振兴
5.23-5.29,杨振荣老师受阿拉善盟工会及阿拉善盟特色产业中心邀请,为其合办的电子商务师培训班进行授课,课程受到了学员们的一致好评。
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梁俊景
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