钮东涛:之四:上级下达的绩效目标比较高,怎么办?(二)

关键词:[绩效管理] 浏览:658 发布日期:2016-03-09 网页收藏

  • 我在给企业做绩效管理咨询与培训时,面对这种现象,往往我会问学员一个问题:如果老板让你从50层楼上跳下去,你的第一反应是什么?大家的回答五花八门,有的说老板先跳,有的说给多少钱,有的说为什么要跳,这些回答的背后是大家关注的还是目标本身,但有的学员回答可以用降落伞吗?这种反应不是关注目标,而是关注“怎么跳”,关注的是实现目标的资源与方法。所以,从这个故事里面我们可以得出一个基本结论:面对上级下达的高目标,不要讨论目标本身,而是要与上级讨论实现目标的资源、方法与措施,从而寻求上级的支持。

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