钮东涛:之三:绩效管理要推行成功需要哪些基础与前提条件?(二)

关键词:[绩效管理] 浏览:586 发布日期:2016-03-09 网页收藏

  • 第三,宣传贯彻要跟上。绩效管理的目的与意义需要在企业内部进行不断地宣贯,让企业全员对绩效管理有足够的认识与心理准备,在这个过程中,管理者是最好的老师,通过不断地沟通与下属达成思想共识,为绩效管理的推行奠定良好的基础。第四,基础工作要扎实。这包括绩效管理的设计方案与操作流程,什么时间沟通确定绩效目标,什么时间签订绩效合同,什么时间做绩效评分与反馈等等,这些操作层面的细节工作要具体明确。只有以上四项准备工作做好了,才能保证绩效管理在企业中推行成功具备了基本的前提条件。。第一领导力中心经典《绩效领导力》项目,帮助企业解决绩效管理中的种种难题,助推企业管理转型与升级

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