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直接成本讲师授课见证
姜上泉
砍掉成本有“绝招”
降本增效
成本控制
培训咨询
成本管理
姜上泉
导读:天下武功,唯快不破。“快”同时孕育了“准”和“狠”,企业降本增效,需要“快、准、狠”。“快”,全员浪费大总结全面改善;“准”,数据管理,追根究底深入改善;“
姜上泉
大企业优先降小成本
降本增效
成本管理
成本改善
导读:一家中国民营企业500强,6年时间通过小创新小改善降低成本近4亿元。6年时间,他们实施了23149项创新改善,创造了38747万元的降本成果,这是聚沙成塔,
林少刚
8月17日 为中山大学高管研修班 授课 成本与预算管理
成本与预算
8月17日 为中山大学高管研修班 授课 成本与预算管理 8月17日 为中山大学高管研修班 授课 成本与预算管理
孟凡奎
胜任能力--成本意识力
成本意识
定义: 在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本、增加产出、优化流程等手段,使利润最大化。 关键点: 控制不必要的开支,积极寻求节约成本的机会,追求利润
陈晓亮
精益成本管理的六个基本步骤
成本管理
精益生产
大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 成本管理原则是指导组织
陈晓亮
工厂企业成本管理八大要点
陈晓亮
成本管理
成本管理咨询
成本管理培训
企业成本管理
全面成本管理必须使成本预决策呈现多层次化,各成本控制单位处于不同的管理层次,具有各自的成本预决策内容和权利,所谓“全面”包括三个方面,即全员、全面、全过程,亦称为
王天江
降低成本的措施有哪些
降低成本
制造业成本倍减42法
制造业成本
成本降低
这是一个综合性的大问题,涉及企业方方面面,需要系统性解决。单一解决某个、某方面的问题,效果可能甚微,效果也可能昙花一现。 需要从三大层面来制定系统性措施,得出具体
陈晓亮
产品生产要怎么衡量“成本”与“质量”
质量管理
成本管理
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。 - 1 - 质量体系与经济效益,大家应该都知道:没有好的质量,就没有好的市场,没有好的质量,就没有好
陈晓亮
工厂企业开展材料成本控制的三大要点
成本管理
陈晓亮
工厂成本管理
精益成本管理
成本管理咨询
成本管理培训
在制造业,材料成本管理控制是一件非常复杂的事情。要做好材料成本控制,涉及到多个部门的工作。在材料成本控制的问题上,公司各个部门的工作会交错掺杂在一起,不是一件很容
特种设备专家徐坤到潍坊市11个县市区进行特种设备安全管理与隐患排查宣讲、烟台黄渤海新区特种设备培训
特种设备
安全管理
隐患排查
事故预防
74号令
2023年7月,潍坊市市场监管局组织山东特种设备协会专家徐坤山副教授到潍坊市11个县市区(临朐县、昌乐县、安丘市、高密市、诸城市、青州市、奎文区、寒亭区、潍城区、
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