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管理咨询师讲师授课见证
何东征
企业遇到困境怎么办?专业
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为您支招:管理困境(四)
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如何应对头脑混乱,没有重心 1、离开你的办公桌 给自己放一个小小的假。呼吸点新鲜空气,散散步,或者喝点咖啡,把大脑清空。 2、停下来,把自己带回眼前的事情上 想一想
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为您支招:销售和营销困境(五)
销售技巧
如何跟难搞的顾客打成一片 1、要求支付服务或产品的预付款包括奢侈品消费项目。接下来,要赴汤蹈火提供超值服务,让人们感到他们的钱花得值得。这种做法也可以打发掉那些所谓
何东征
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为您支招:销售和营销困境(四)
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如何销售无人问津的商品1、绝不放弃要习惯被拒绝——将之作为销售过程的一部分加以接受,保持招揽顾客,把空吆喝当作每天生活的一部分,总会有顾客对你卖的东西感兴趣。2、把
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为您支招:管理困境(一)
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如何清楚地表达你的愿景 1、要获得你的核心员工对你的帮助通过请求核心员工帮助你确定公司的重要价值理念的方式,你能获得直接的支持。跟他们举例说明这些价值理念可能是什么
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为您支招:生产困境(六)
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如何复活创新 1、判断创新在哪抛了锚,为什么? 确定一下到底是一个人还是整个团队造成了创新的停滞。在这样的审查中,你自己要做到坦诚——有的时候,阻碍创新的恰恰是你自
何东征
企业遇到困境怎么办?专业
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为您支招:销售和营销困境(三)
营销管理
如何不花钱就能做市场营销1、吸引公众注意 如果你缺少经费,那就需要从你的竞争者中脱颖而出。这并非是可做可不做的额外之举,、而是务必为之。把注意力集中在你或你的产品和
魏邓淅
魏邓淅 企业教育专家,高级
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魏邓淅 专注管理教育15年,助力组织建设与发展,从优秀到卓越,让成功更辉煌! 魏邓淅 老师 高层管理教育(Executive Education)服务平台(中国E
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如何制作具有杀伤力的广告1、记住:制作没有图标的广告是廉价而简单的 如果你的广告只有文本,哪怕是措词严谨且设计精美的,那它也比用照片或图表的工作量要小得多。后者涉及
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三个简短但却贴心的方案 下面这三个简短但却很贴心的方案,对你在危机情况下成为一个高效的主管是很关键的。 如何识别并修正有瑕疵的经营模式 1、从勾勒你当前经营模式的大
余尚祥
中国特色
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与培训辅导专家荣誉称号
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客户:中国管理科学院和中国国际经济技术合作促进会 地点:北京市 - 北京 时间:2014/1/10 0:00:00 被“中国管理科学院”和“中国国际经济技术合作促进
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