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篇讲师授课见证
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erp讲师授课见证
康路晨
ERP项目失控原因之五:畏惧变革
项目管理
我说过,ERP项目实施常常伴随着企业的管理变革。害怕变革是人的共性,从心理学的角度讲,人们对自己所不熟悉的领域天生存在一种防御心理和畏惧心理。这种心理就使得一些人在
吴齐超
ERP的现场管理理念
现场管理
在没有推行6S现场管理的企业中,如何改进车间现场的管理一直以来都是企业管理的瓶颈,也是ERP项目实施的难点,包括国际上的大型ERP系统也是如此。在推行了6S管理的企
王长震
ERP沙盘模拟大赛攻略秘笈
沙盘模拟
总的来说,我们应该用一种战略的眼光去看待业务的决策和运营,我们要根据产品的需求预测作出正确而有效的企业运营决策,然后在资金预算允许的范围内,在合适的时间开发新产品,
程晓华
再论3C(ERP实施成功模型)之间的关系
供应链管理
再论3C(ERP实施成功模型)之间的关系程晓华204-12-12我前几天发布了一个所谓的“ERP实施成功3C模型”(https://www.chengxiaohua
乐载兵
家庭主妇让你1分钟明白什么是ERP
精细化管理
家庭主妇让你1分钟明白什么是ERP ①老公带朋友回家吃饭(订货意向、商务沟通)②妻子准备食材(BOM清单、MPS计划)③打开冰箱剩下2个鸡蛋(经济批量采购、验收换
康路晨
ERP经济效益分析的方法
项目管理
俗话讲,有比较才有鉴别,比较是ERP经济效益衡量的最好方法。通过横向、纵向、前后的数据比较,不难衡量出ERP在企业经营中发挥的作用,通常的比较方法有以下几种:· 与
王吉锋
【NO.415】浙江大学酒钢集团600307【企业全面经营管理沙盘模拟】
沙盘
王吉锋
全面经营管理沙盘
erp
沙盘
【NO.415】浙江大学酒钢集团600307【企业全面经营管理沙盘模拟】 2017年12月1-2日 浙江大学酒钢集团600307 【企业全面经营管理沙盘模拟】 4
吴诚
濮耐集团《计划管控与ERP系统提升》吴诚博士
供应链管理
濮耐集团《计划管控与ERP系统提升》吴诚博士 ----------------------------------------------------- 吴诚:博
鲁百年
企业内控和风险管理从ERP做起
公司治理
相对来讲,还是有一些什么问题呢,电信,金融相对来说,IT走得早的快的企业,相对来说,反倒把法律法规做的早一些,其余的企业相对来说是慢了一些。 记者∶您刚才也讲到了,
宋联可
ERP亦可有效加强现场形象管理
现场管理
ERP是英文Ent
erp
rise Resource Planning(企业资源计划)的简写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策
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