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博士讲师授课见证
李哲贤
李哲贤
博士
现场培训照片大合集
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
【李哲贤
博士
】阿米巴思维变革 | 你所站的高度决定了你对问题的处理!
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
你所站的高度决定了你对问题的处理是点?是线?是面?还是系统?这个提升的过程也是一个人内在格局提示的过程,思维格局与胸怀格局无法放大,人永远进入不了系统层面! 1、
李哲贤
李哲贤
博士
:阿米巴经营模式语录
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
1.进步比业绩更重要; 2.持续改进是经营的骨髓; 3.计划等于承诺。 4.改进比管理更先进。 5.对核算进行严格的审核,一旦出现赤字,必定拼命努力,千方百计扭亏
李哲贤
李哲贤
博士
:决定人生并非环境而是态度
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
阿米巴培训现场精彩集锦 李哲贤
博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地专家 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师
李哲贤
李哲贤
博士
-昆中药阿米巴培训现场
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴培训
李哲贤
博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
李哲贤
博士
:正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤
李哲贤
博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手,认为阿米巴经营“很简单”,但事实上并非如此。 那么,我们要如何让正确的看待“阿
李哲贤
【李哲贤
博士
】战略就是建立标准化体系
李哲贤
李哲贤
博士
如果我们认真研究海尔、联想、万科的每一发展阶段到现在,就会发现这些成功企业的今天,就是战略的胜利,是在战略指引下实现了管控的流程体系建设,让他们自己就能产生循环改
李哲贤
李哲贤
博士
| 中国式阿米巴如何让企业实现高盈利?
李哲贤
李哲贤
博士
2017年7月21日,由金丰元投资主办,智雍资本学院承办的《中国式阿米巴高盈利模式》,特邀中国式阿米巴经验落地导师、香港人文比佛利管理咨询首席架构师李哲贤
博士
,以
李哲贤
李哲贤
博士
:正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤
李哲贤
博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手,认为阿米巴经营“很简单”,但事实上并非如此。 那么,我们要如何让正确的看待“阿
李哲贤
李哲贤
博士
:京瓷“阿米巴经营模式”不是一天练成的
李哲贤
李哲贤
博士
最近“稻盛哲学”和“阿米巴经营”实在太火了,应该是目前国内企业经营管理界谈论最多的话题。作为国内极少数能够系统提供“阿米巴经营实践落地辅导”的专业机构,香港人文比
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