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刘成熙老师讲师课程
刘成熙
A-28.6-new-破局企业经营管理增长实战攻略-
刘成熙老师
刘成熙老师
经营管理
企业经营
实战
攻略
经营管理的目的是什么? 实现业绩增长,即“多打粮食”。 经营管理本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是
刘成熙
A-21.2-DSTE-从战略到执行-高端实战管理培训专家
刘成熙老师
(2天新版-new)
刘成熙老师
战略
战略执行
高端
实战
刘成熙老师
-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲:
刘成熙老师
课程前言 DSTE(开发战略到执行):指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可
刘成熙
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-
刘成熙老师
刘成熙老师
向上管理
高情商
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-
刘成熙老师
主讲:
刘成熙老师
前 言: 高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟
刘成熙
刘成熙老师
-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地)
刘成熙老师
市场营销
战略规划
营销管理
市场洞察
刘成熙老师
-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地) 主讲:
刘成熙老师
前 言: 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场
刘成熙
18.5-销售团队管理-
刘成熙老师
(2天修订)
刘成熙老师
销售
团队
团队管理
销售团队
刘成熙老师
-核心品牌课程-销售团队管理-
刘成熙老师
(2天修订) 主讲:
刘成熙老师
前 言: 本建议书为销售管理层(销售经理,总监,首席市场营销官),学习销售团队管
刘成熙
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订)
刘成熙老师
人才
组织能力
业务
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订) 主讲:
刘成熙老师
前 言: 本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才
刘成熙
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订)
刘成熙老师
战略组织
人才
变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:
刘成熙老师
前 言: 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主
刘成熙
刘成熙老师
-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道)
刘成熙老师
经营管理
增长
经营之道
企业经营
刘成熙老师
-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道) 主讲:
刘成熙老师
课程前言 经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即
刘成熙
刘成熙老师
-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧(6天方案修订)
刘成熙老师
系统思考
组织协同
系统思维
刘成熙老师
-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧(6天方案修订) 主讲:
刘成熙老师
课程项目建议书 课程前言: 规划执行文件来源(国家级,部委,地
刘成熙
刘成熙老师
-精品课程-战略管理与经营决策
刘成熙老师
战略管理
经营决策
刘成熙老师
-精品课程-战略管理与经营决策 主讲:
刘成熙老师
课程前言 企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一
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