刘成熙
台湾著名实战管理培训专家
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台湾著名实战管理培训专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
高管课:战略创新与变革,战略管理,战略解码,突破习惯领域打造组织再成长;年度经营与规划;创新管理与变革管理,LTP领导力,高情商领导,高效执行力, 中管课:MTP中高层管理干部管理技能,高绩效团队建设;问题分析与决策,高效人士7个习惯,管理沟通,无边界管理与群策群力,跨部门沟通与协作;新生代员工管理,创新思维,金字塔原理逻辑思维,结构化思维;系统思考与创新,全脑思维,绩效管理,部属培育与辅导,基于教练技术的辅导技巧,TTT及课程开发,非人力资源的人力资源管理;商务谈判技巧,高端客户营销心理学,大客户销售与顾问销售技巧,商务演讲与呈现技巧,工作计划与目标管理,
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姓名:刘成熙 
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA   出生: 台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳
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2019-05-15
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2019-05-15
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2019-01-11
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台湾刘成熙老师-精品课程-赋能领导力-三大关键五大技能 主讲:台湾刘成熙 课程背景 马云、马化腾、曾鸣都在谈的“赋能”,究竟是什么?“赋能”这个概念能火起来,要归功于阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的一段话:“未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了,领导者的身份当然也应该重新定义,随之而来的是领导者的核心价值观和关
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2018-10-31
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