刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【中华讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
57
鲜花排名
0
鲜花数量

高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验

广东,深圳 50 ~ 60 岁
高管课:科学经营,战略创新与变革,战略管理,战略解码,突破习惯领域,组织再成长;年度经营与规划;创新管理与变革管理,LTP领导力,高情商领导,执行力, 中管课:MTP中高层管理技能(12大),团队建设
¥60000 元/天
参考价格
简介 查看>>
高端著名实战管理培训专家-刘成熙
学历经历:
学历与现职:政治大学法律系毕业,MBA   
经历:大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;金运达国际物流集团战略顾问;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO;清华大学长春总裁班客座教授,清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课专家,众多国企及上市公司特聘授课专家,众多银行证券等金融机构特聘授课专家。
重要介绍:
中国高端实战管理专家,清华北大交大特邀授课教授;500强及超大型中高管定制组合型课程首选专家;20年以上专业授课经验精研战略经营管理营销人资。成功咨询与培训150多家全球及中国500强
课程 更多>>
[刘成熙]刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升
刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升 主讲:刘成熙老师 课程前言 中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析诊断组织发生了什么,又如何应对,制定解决方案。诊断企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是运营,要考虑投入产出,这就涉
2024-02-20
[刘成熙]刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习
刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习 主讲:刘成熙老师 课程前言 组织盘点是放眼于组织未来应该达成的状态,对影响战略实现与经营达成的因素现状,进行评估、分析与判断,并制定缩小差距的组织行动计划与措施,从而促进组织可持续成长的管理过程。影响战略实现与经营达成的因素,可以从组织效益/组织绩效、组织结构、组织功能、组织能力、组织氛围等方面。 本课程将结合讲师刘成熙根据多年的战略,组织,人才,
2024-02-20
[刘成熙]6.0-new-LTP卓越领导力-新版-刘成熙老师2天
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量,同事也希望能在领导力培训方面做深入的探讨。
2024-01-19
[刘成熙]A-27.7-new-承接战略的组织领导力提升2天修订
本为规划贵司高层管理者承接战略的组织能力提升,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本课程承接战略的组织领导力提升主要包括组织诊断,组织承接,组织进化(变革),组织领导力提升四大模块。
2024-01-19
[刘成熙]A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师(2天)
各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,如何实施企业制定的管理规章制度,如何通过不同的管理层来引导员工,从而实现组织目标。现在看来,这种观念必须变革了。新的管理理论要求我们有新的思维、新的管理方法,使员工发自内心地热爱企业,为企业的兴衰而努力工作。领导在新的管理理论
2024-01-19
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师