刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【中华讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
53
鲜花排名
0
鲜花数量
A-21.0-企业战略管理-刘成熙老师(2天新版-new) 主讲:刘成熙老师 课程前言 本课程为中高层战略管理提升而规划。引入BEM战略解码和BLM业务领先模型。它从战略规划,市场分析、战略意图、创
查看详情》 浏览(864
A-23.3-数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活动,既包含
查看详情》 浏览(1072
数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新
查看详情》 浏览(1268
A-22.6-数字经济时代的战略领导力与管理创新-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 企业战略领导力与管理创新是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转
查看详情》 浏览(690
刘成熙老师-核心品牌课程-区域市场营销增长规划与销售团队管理 主讲:刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧,以及销售团队管理与激励的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就
查看详情》 浏览(693
刘成熙老师-核心品牌课程-新质生产力企业创新管理与策略方法 主讲:刘成熙老师 前 言: 面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑
查看详情》 浏览(1060
刘成熙都是-核心品牌课程-年度经营规划(增长策略与执行) 主讲:刘成熙都是 课程目标: 本课程将从年度经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性
查看详情》 浏览(1274
刘成熙老师-核心品牌课程-年度经营规划制定与执行 主讲:刘成熙老师 课程目标: 本课程将从年度经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结
查看详情》 浏览(1124
刘成熙老师-核心品牌课程-组织创新与创新领导力 主讲:刘成熙老师 课程背景 经济学家约瑟夫•熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建
查看详情》 浏览(1221
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅
查看详情》 浏览(1401
123...下一页共 83 页

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师