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工作讲师课程
姚冉
戏剧+领导力—管理者管理修为觉察与进阶
工作
坊
微电影体验
管理体悟
复盘反思
反思觉察
课程背景 如何让中高层管理者通过切实的体验，理解领导力，领悟领导力在组织发展中的重要作用和意义，并学会在遇到棘手问题时找到贯彻执行的有效方法，戏剧+领导力课程引领
陈鹏程
工作
效率与管理能力提升
工作
效率
管理能力
日常
工作
工具方法
第一讲 管理者
工作
目标与规划 一.有的放矢——目标定义与原则 1.目管理定义\意义 2.目标管理的四个步骤 3.目标的种类和来源 4.目标的制定的smart工具法
卢绪文
时间管理提升
工作
效能
时间管理
效能
效率
执行力
职业化
培训主题：时间管理 培训类别：技能类 培训时间：1 天 培训地点：室内培训 培训方式：讲授、视频、研讨、演练 培训对象：管理者、全体员工 针对问题：
工作
忙不过来，
陈晓亮
VE价值工程实践
工作
坊
价值工程管理
VE管理分析
精益生产管理
课程介绍： 现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中国企业在经营管理过程中只注意到
方南
方南《OKR
工作
法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
OKR
工作
法
KPI
OKR开发
企业战略
方南《OKR
工作
法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1.准确把握OKR的内容、思想、理念及特点； 2.熟练掌握OKR开发的主要程序和工具； 3
方南
方南《通信运营商OKR
工作
法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
OKR
通信OKR
OKR
工作
法
方南《通信运营商OKR
工作
法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 正视移动通信运营商发展的趋势 2. 分析运营商管理中出现的新问题、新趋势
林海
半结构化研讨会---群策群力解决问题
中层管理
工作
坊
课程名称：《半结构化问题解决研讨会》 —— 群策群力解决企业难题 一、课程对象：领导班子，中高层管理者 二、课程背景 作为管理者人员你遇到哪些挑战？ 1. 你是否
蒋海昌
人力资源管理实务
人力资源管理
工作
分析
岗位设计及案例
职业生涯规划与案例
员工价值定位与案例
主要围绕人力资源管理内容展开，以阐述知识要点与案例形式分析为主。内容涵盖企业人力资源战略 ，员工招募与选拔，培训与开发，绩效与薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理
曾朝亭
打造高绩效团队--团队发展
工作
坊（1~2天）
高绩效团队
团队发展
一 前言： 相较于团队成员个人成长，团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论，尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。
工作
坊
《国家职业大典解读》
技能人才评价
《国家职业大典解读》 · 职业分类体系剖析：详细讲解《国家职业大典》的结构框架，包括大类、中类、小类、细类（职业）、工种的划分依据与逻辑，通过案例对比不同职业类别
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