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刘成熙
台湾讲师刘成熙——分工与
授权
沟通技巧
分工与
授权
(1天版)台湾讲师刘成熙 前 言:本规划为xxx股份有限公司,管理干部的管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来
刘成熙
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顾文豪
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艺术
领导力
作为企业领导,日常工作中都要处理许多工作事务,有的事务需要自己亲自处理,有的事务则指派下属去做。下属在完成上司指派的工作任务,需要得到上司授予一定的职权,可是如果
蔡林
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《有效
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胡大平
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1、整合资源 1)观念资源 2)梦想资源 3)机制资源 4)技术资源 5)社会资源 6)世界资源 2、分担责任 1)经营责任 2)合作责任
张铁军
有效
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课程收益: 成功的企业,离不开员工的努力奋斗,员工的素质和激情是企业前进的源动力!成功的领导在经营实践中清晰的认识到:只有良好地结合企业与员工个人目标,充分
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、
张锡民
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与工作辅导
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与工作辅导张锡民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:王安电脑的败落与微软的昌盛结论:有效
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是基业长青的关键调查结论
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