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教练式讲师课程
韦黎
《基于绩效提升的
教练式
管理》
教练技术
第一章：
教练式
管理的定义1.
教练式
管理的内涵?
教练式
管理的定义? 什么是教练，什么不是教练2. 管理教练与传统管理者的区别3. 讨论：什么情况下戴“教练”的帽子
朱建农
教练式
员工职业训练指导实务--朱建农老师
中层管理
教练式
员工职业训练指导实务 主讲：朱建农老师 〖课程大纲〗 员工职业训练认知 人的社会属性分析 生物人（基本生存需求，动物性） 社会人（受社会规范、道德约束） 职业
戴士超
以员工为导向的
教练式
面谈技术
中层管理
近年来，频繁出现员工与管理者之间的冲突现象，甚至发生在绩效面谈过程中主管被员工当场刺死的恶性事件，我们在扼腕痛惜的同时，也在反思什么原因导致这些现象的出现： &#
于丽萍
教练式
领导力
教练技术
课程大纲： 一、认识教练技术 二、
教练式
沟通 三、团队关系教练 四、教练实践
于丽萍
教练式
沟通
沟通技巧
课程大纲： 一、沟通的障碍 沟通的漏斗 案例：客户听到了什么 产生障碍的原因 情绪智力对沟通
张高睿
《
教练式
管理》张高睿
教练技术
《
教练式
管理》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高员工的工作表现？ 如何让下属勇于面对挑战？ 如何纠正下属的错误行为？ 如何能提升员工的责任感？ 如何迅速提升
张高睿
《
教练式
下属辅导》张高睿
教练技术
《
教练式
下属辅导》 课程背景 如何辅导下属是管理者的一项基本重要技能。本课程在理念和方法上对传统管理者的顾问，导师自上而下的角色定位与现在管理教练角色做了专业的比较
张高睿
《
教练式
领导力》
教练技术
《
教练式
领导力》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高下属的工作表现？ 如何让下属勇于面对挑战？ 如何纠正下属的错误行为？ 如何能提升下属的责任感？ 如何迅速提
马瑜波
【中高层管理】性格分析与
教练式
领导力提升
教练技术
课时：6H 1.性格在生活和工作中的重要作用； 2.不同人性格表现分类； 3.与不同类型人的相处和领导技巧； 4.从14个维度分析四种类型的性格，从中把握
教练式
领导
张海选
教练式
领导力
心灵成长
“
教练式
领导力课程采用本世纪最具革命性的管理理念——教练技术（COACHINGTECHNOLOGY）做为核心技术，教练技术源于上世纪70年代初的 美国。波音、美孚石
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律师 李小平律师
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