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方法论讲师课程
薛勇
《关键要务－大客户营销实战
方法论
》
销售技巧
营销管理
客户管理
陕西
经销商管理
企业销售的60%——75%的贡献都是来自于大客户和关键客户的复购，大客户在企业客户经营当中占据了近80%的工作量。 大客户营销实战囊括 Ø 学会大客户开发与运营管
王宇
教战团队
方法论
，打造超级战斗力团队
服装鞋包
团队建设
现场管理
教练技术
领导力
课程背景 为什么团队没有凝聚力，看起来像一盘散沙; 为什么每天都在招人，人员工作没多久又走了; 为什么我们人员流失严重，如何留住优秀人才; 为什么别的团队活力四射
王宇
业绩增长
方法论
，助力品牌（店铺）业绩增长！
服装鞋包
终端零售
门店管理
营销管理
销售技巧
《业绩增长
方法论
》实操训练 课程背景 为什么每次顾客只是进店看看就走了？ 为什么顾客在购买过一次后很难再次回购？ 为什么导购没说两句话，顾客就感到不耐烦？ 为什么
王宇
开季培训
方法论
，重新构建“人、货、场”业绩增长点
服装鞋包
销售技巧
终端零售
现场管理
经销商管理
课程收益： l 课程关键词：实用、实战、实效； l 改变被动的销售观念，化被动变主动，化等客变邀客； l 以方法训练为主，确保掌握实战应用技巧，提升销售业绩； l
王宇
教战店长
方法论
，打造优秀的职业店长
现场管理
门店管理
终端零售
服装鞋包
课程背景 为什么竞争对手实力不如我们，但是业绩却比我们好？ 为什么一些店员潜质很高，但是业绩表现总是很一般？ 为什么感觉每天工作很忙，但是产出的结果差强人意？ 为
王宇
大单美学
方法论
，助力终端大单连带倍增
服装鞋包
终端零售
现场管理
销售技巧
营销管理
课程背景 为什么导购每次都是一件一件卖？ 为什么导购总是喜欢销售低价商品？ 为什么费尽口舌依然说服不了顾客成交？ 为什么竞品店铺生意那么好？我们如何竞争？ 为什么
杨天河
对标提升
方法论
实战训练
对标提升
方法论
对标提升
方法论
实战训练 ——对标一流创一流 自2008年国资委推进对标管理以来，因其立竿见影，快速大幅提升企业绩效和竞争力，受到众多国企和民企的热捧。国务院国资委
蒋昕炜
项目管理精要--
方法论
与沙盘实战
项目管理
计划的背景及针对的问题： 项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训，其项目管理者都
杨振荣
私域流量（电商）运营
方法论
互联网+
电子商务
营销管理
销售技巧
客户管理
互联网与商业的结合催生了电子商务，而要做好电子商务，首要的要素便是流量，没有流量电子商务就无从谈起。电子商务经过近20年的蓬勃发展，对于流量的开发应用已经进行了*
《灾后重建3.0-安置与规划》
安置
规划
指挥所
绘图设计
课程结构与时间分配 第一部分：理论讲解（80 分钟） 具体内容教学活动《环球计划》住所与安置核心标准 1. 关键原则：安全性、适宜性、文化敏感性、可持续性。 2.
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律师 李小平律师
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